7月20日，襄阳轴承公司在206会议室召开了上半年经营分析会。会议由公司副总经理袁湛主持，公司领导及相关单位负责人参加了会议。三环集团总裁王汉荣、运营管理部总经理陈植及财务部副总经理张贵荣等应邀出席了会议。
公司战略经营管理部首先通报了公司运行情况，针对上半年工作中存在的差距项，总经理张雷和与会人员进行了深入分析和讨论，并提出下半年工作的改进措施。
公司党委书记、董事长高少兵指出，集团年中工作会后，襄阳轴承公司时间行动起来，以自我加压的责任感和时不我待的紧迫感推动各项工作落到实处，对外积极开拓市场，对内狠抓综合降成本，取得了很好的效果。下半年，将继续以此为抓手，围绕全年经营目标，层层压实责任，提升公司经营效益。
三环集团总裁王汉荣强调，面对下半年新目标、新起点，襄轴公司决心大、动作快、措施实，集团公司高度重视襄轴公司发展，将继续全力支持襄轴“外拓市场、内上管理、全面提升”的发展计划。他指出，下半年一是要精心策划，围绕目标进行细化分解；二是要进一步聚焦产品、开拓市场，提升产品竞争力；三是要建立健全月度分析会议制度，每月与目标对标，消除短板。
公司战略经营管理部首先通报了公司运行情况，针对上半年工作中存在的差距项，总经理张雷和与会人员进行了深入分析和讨论，并提出下半年工作的改进措施。
公司党委书记、董事长高少兵指出，集团年中工作会后，襄阳轴承公司时间行动起来，以自我加压的责任感和时不我待的紧迫感推动各项工作落到实处，对外积极开拓市场，对内狠抓综合降成本，取得了很好的效果。下半年，将继续以此为抓手，围绕全年经营目标，层层压实责任，提升公司经营效益。
三环集团总裁王汉荣强调，面对下半年新目标、新起点，襄轴公司决心大、动作快、措施实，集团公司高度重视襄轴公司发展，将继续全力支持襄轴“外拓市场、内上管理、全面提升”的发展计划。他指出，下半年一是要精心策划，围绕目标进行细化分解；二是要进一步聚焦产品、开拓市场，提升产品竞争力；三是要建立健全月度分析会议制度，每月与目标对标，消除短板。
（来源：襄阳轴承）
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