为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨工作安排，2019年6月24日至25日，轴研科技举办了为期两天的所属企业激励机制研讨会。
会议由轴研科技总经理、党委副书记陈锋主持。公司领导，所属企业主要负责人、人力资源分管领导和部门负责人，总部战略投资部、经营管控部、科技质量部部门负责人，以及轴研科技特别顾问等30人参加了本次会议。
按照“责任贯通，重点锁定，价值驱动，效薪直联，效岗挂钩”的思路，就进一步深化“价值创造目标牵引、价值评价绩效考核、价值分配激励约束”的价值管理机制，实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的管理效能，推进实施能动性增长工程，各所属企业围绕本单位人力资源现状，激励机制工作现状，绩效管理体系，薪酬架构及薪酬绩效运行管理情况，激励机制工作经验及问题分享等方面逐一开展汇报。汇报后，陈锋总经理做所属企业激励机制研讨会报告，报告中指出要解放思想、知行合一、及时激励，好的激励机制要可执行，能够提升企业活力，帮助企业实现螺旋式上升；同时，也要定期复盘回顾、完善我们的激励机制，加强对激励机制流程的梳理和再造，提升信息化水平；Z后，针对高素质领军人才队伍的建设、人才引进、年轻人员的激励提出了恳切的建议。随后，大家围绕激励机制建设逐一展开精彩发言。
朱峰董事长在总结讲话中指出，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，治企，要有正确的理念，不忘初心，让员工过上好日子，这是企业的中心工作，要把广大员工的积极性激发出来，围绕激励机制这个关键点决定人力资源的选用育留，深化改革，同时，提示各企业在激励机制完善过程中，要注意依法合规，以激励价值为导向设定KPI，要有激励约束，薪酬体系与能力相匹配，物质激励与精神激励相结合，对离退休同志的待遇要予以关注等关键问题。
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