2017年12月28日下午，洛阳轴承研究所有限公司举办了A3报告管理法专题培训会，邀请大阪市立大学商学院管理学博士李落落女士为中层及以上管理人员、公司职能部门和事业部（中心）职能部门人员、车间管理人员等90余人解读A3报告管理法的内涵。
李博士以《A3报告法提升管理效率和组织学习能力的秘密武器》为题，从A3报告管理法的起源与发展、基本制作步骤、落地实施过程中的注意要点、A3报告管理法的意义4个方面系统讲解了A3报告法的原理和实施步骤。李博士的报告深入浅出，条理清晰，有流程有实例，具有很强的指导性和操作性。
报告会后，与会人员表示通过李博士讲解受益匪浅，今后要结合实际自觉运用到工作中去，在实践中增进对A3报告法的理解，在增进理解的过程中提高运用A3报告法的能力，力求管理精益化，提升管理效率，为公司经营发展增添动力。
李博士以《A3报告法提升管理效率和组织学习能力的秘密武器》为题，从A3报告管理法的起源与发展、基本制作步骤、落地实施过程中的注意要点、A3报告管理法的意义4个方面系统讲解了A3报告法的原理和实施步骤。李博士的报告深入浅出，条理清晰，有流程有实例，具有很强的指导性和操作性。
报告会后，与会人员表示通过李博士讲解受益匪浅，今后要结合实际自觉运用到工作中去，在实践中增进对A3报告法的理解，在增进理解的过程中提高运用A3报告法的能力，力求管理精益化，提升管理效率，为公司经营发展增添动力。
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