会上，公司总经理朱秀莉首先从优化营销管理、加大重点产品研发力度、夯实生产组织协调管理、加强过程质量控制、盘活存量资产、理顺组织构架、加快技术改造步伐等方面对上半年行政工作作了简要总结；指出了应收账款与在途管理、计划系统匹配程度、成本费用控制等方面存在的问题；就下半年七个方面的重点工作作了部署，包括落实公司党委深化国资国企改革的工作部署、完善营销网络布局、蓄力技术创新、释放存量资产、抓好物料供应、加强质量管理体系建设、推进安全文明生产等。
公司董事长、党委书记庞军对上半年党建工作做了总结，对下半年党建工作作了部署，并重点针对公司作风整顿工作做了动员讲话。
庞军要求各级组织、全体党员，一要充分认识，高度重视开展作风整顿的重要性和必要性。要知道什么是作风？为什么要开展作风整顿？怎样开展作风整顿？二要扎实推进，切实解决好作风存在的突出问题。重点解决思想僵化、因循守旧；粗枝大叶、标准不高；效率低下、工作不落实；担当精神不足、不负责不碰硬；不讲规矩、纪律松弛五方面十二个突出问题。三要加强领导，强化措施，确保作风整顿取得实效。对照方案，精心组织，抓好落实，确保作风整顿工作的效果。
庞军强调，哈轴正处于改革发展的关键时期，要做大做强、做优做精，关键在于各级党组织和党员领导干部，希望大家一定要高度重视，通过这次作风整顿，让全体干部员工凝聚心气、奋发作为、激情干事，以崭新的形象和饱满的精神状态，奋力推进哈轴创新发展，创造优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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