拉动市场、人才“双引擎” 瓦轴集团转出“中国速度”

发布时间:2017-01-17

 轴承产品样品展示
  北纬 40 °,东经 121 °,这里就是辽南工业重镇——瓦房店,也是全国轴承行业重要的研发基地和Z大的轴承产业集聚区。这里有轴承相关企业 700 家,其中规模以上企业 311 家,从业人员 6 万余人,是名副其实的 " 轴承之都 "。然而,近年来,辽宁老工业基地正处于 " 爬坡过坎 " 的关键时期,在制造业整体运行压力大的前提下," 轴承之都 " 又是如何做到在行业重新洗牌过程中更加坚挺的?
 
瓦轴集团董事长孟伟向记者介绍企业情况
 
  1 月 12 日,记者跟随直击东北经济采访团一行来到了中国轴承的发源地——瓦轴集团。作为国内综合排名的轴承企业,2016 年,瓦轴人交出了一份让整个行业都刮目相看的答卷:公司海外市场收入同比增长 7.9%;出口工业轴承增长 21%;出口高端汽车轴承增长 11.6%;风电轴承全系列配套世界 500 强企业,占公司海外营业额的 30%;开发了南美、东南亚及东欧市场,新客户数量明显增长;组建了瓦轴集团(欧洲)轴承有限公司,统筹欧洲发展业务,打造了瓦轴欧洲轴承市场的开发平台。对于企业能取得这样的业绩,瓦轴集团董事长孟伟介绍说:" 建立以客户需求为导向的管理体制和运营机制,这就是瓦轴转型升级的方向。"
 
产品检测中心
  聚焦市场,坚持以客户需求为导向
 
  为真正建立起以客户需求为导向的管理体制和运行机制,减少管理层级和协调环节,2016 年,瓦轴集团开始实施由传统的直线职能式管理体制向事业部制转变,成立了风电、铁路、汽车、工业装备、特种五大事业部,由过去的集团公司集中负责日常经营,转变为集中决策指导下的事业部自主经营、独立核算、自负盈亏,这样一来既可以强化研产销一体化管理,又能够强化经营责任落实,充分调动了各级经营管理者的积极性,激发了企业发展的内在活力。
 
  另外,孟伟介绍说:" 为达到客户的产品要求,我们都以知名轴承企业为标杆,进行了标准体系对标,和国外高端客户使用的是同一种标准语言,同时还根据客户需求植入了 ISO 标准、欧洲标准、美国标准共计 40 余项,累计完成 400 多项改进项目,实现了标准的无缝对接。"
 
生产车间
  聚焦人才,坚持加大 " 软投入 "
 
  在生产车间里,孟伟看着忙碌在各个岗位的工作人员说:" 与先进企业相比,包括瓦轴集团在内的很多中国企业在‘硬件’投入上并不差,差的是在以技术、管理和人才为核心的‘软件’上。"
 
  当被问到企业是如何引进人才、培养人才时,孟伟自豪地回答:" 世界各地的可用之才都可以为我们的企业发展做贡献。" 在吸引人才的政策方面,集团采取具体问题具体分析的办法。在国外,先后建立了多个海外研发中心,便于国外的优秀人才就近办公;在国内,与多所高校及科研院所建立合作关系,积极推进产学研用协同创新。另外,对于一线的操作人员,企业也会定期举办岗前、岗中、岗后培训,定期选派人员到海外工程中心去学习进修。
 
  据悉,瓦轴集团已被中国铁路总公司确定为高速动车组轴承研发单位,目前已突破关键技术,取得了阶段性成果,通过自主技术创新,打破了国外 8 年的技术垄断。相信在不久的将来,瓦轴将转动出真正的 " 中国速度 "。(在线)
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