2015年，机械工业广大企业面对复杂严峻的国内外经济形势，共同努力积极应对困难，全行业实现了温和增长。万向在转型升级中积极作为，坚持创新发展，转变发展方式，整枝疏果，优化调整产品结构，推进“两化”深度融合，开展一个流精益生产，机器换人，推进建立智能制造2025样板工程，提升企业竞争能力。
2015年，万向传统产业平稳前行，清洁能源突破性增长，服务业蓄势上升。在新常态下，万向企业发展综合水平显著提高，正在进入更高质量的发展期。传统产业的平稳得益于万向对核心业务的专注，通过整枝疏果，国内做不到前三的，新能源车不用的产品，加速调整，集中精力加固核心优势，专心致志提高核心增长。新能源的增长得益于电池产业的爆发，2015年新能源汽车销量大增，带动了电池产业的爆发式增长。万向A123的电池，国内、市场都供不应求，高端客户需求增长尤其明显，效益成倍提高，成为中美优势互补的成功典范。万向的整车梦又向前迈了一大步。与上汽合资公司成立，生产线全面形成，首批新能源客车已交付杭州公交。新能源乘用车与宝马合作，Karma生产基地从芬兰搬回美国，家生产制造厂在加利福尼亚州开工，产品今年在美国下线。
为应对制造业的激烈竞争，适应新一轮工业革命的兴起，在国家提出“两化融合”、“中国制造2025”制造战略时，万向根据国家制造战略的实质，紧紧抓住智能制造这个核心，推动信息化与工业化的融合。为迅速开展智能制造战略，取得效果，并能快速复制，万向从顶层设计，制定了数字化工厂规划方案及实施计划，以期达到统一规划，统一平台，统一标准，统一管理。按照智能制造“模块化、自动化、数字化、智能化”四个步骤，万向结合现状将自动化、“机器换人”作为智能制造的重点措施。各公司成立了智能化改造技改小组，专门从事自动化技改工作。自动化改进以“机器换人工，自动换机械，成套换单台，智能换数字”四项原则为核心，根据实际情况来开展，每年自动化技改项目三百多项，智能化改造项目投入超10亿元。万向在“十三五”期间，大力围绕智能制造，建设成为行业先进制造业代表和浙江品牌的代表。
2015年，万向提出要建一座创新聚能城，这是万向积累与时代发展的完美契合，是立足于长远的创造性实践，也是更深层次的求真务实；是万向产业内容的升级，是社会责任的深化，更是对科技进步的追求，对经济规律的尊重。万向希望万向创新聚能城成为美丽杭州的先行区，成为“人间天堂”的体验馆，让万向成为“引领社会生产新变革，创造人类生活新空间”的先行者。这正是万向勇于探索，敢为人先的创新精神和创新能力的体现。
世界在变、中国在变，只有“创新”，才能适应变化，保持持续发展，只有“创新”，才能超越和做大做强。万向通过技术创新、制造创新、管理创新来提升能力，推动了行业企业管理进步，促进了行业发展。（万向集团）
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