既然过往的生意方式不能适应当前变化的社会现实，应对变革的有效之道只有改变商业模式，创新商业模式。
山西福思特轴承股份有限公司在创新商业模式方面进行了有益的尝试，由临汾精益等省内五家轴承经销企业整合升级为综合性轴承流通企业，通过创建“流通一号店”崭新市场品牌，向社会呈献了轴承流通的新业态。
2016年4月26日，由中国机电产品流通协会主办，在太原召开了对轴承“流通一号店”的商业模式研讨会。
出席研讨会的人员有中国机电产品流通协会会长尹鲁章、中国机电产品流通协会轴承流通专委会会长褚若鹏、秘书长庄德元以及人本、哈瓦洛等国内知名轴承企业的人士60多人。
与会人士讨论认为，长期以来中国轴承流通行业一直沿用计划经济年代遗留的以产品为中心的商业模式，经销企业围绕一个产品品牌转，忽略了用户的需求和感受，不但不能为客户提供真正的服务，某种意义上还催生了太多的过剩产能并滋生了假货泛滥，极大地扰乱了市场秩序。
面对如此复杂市场现实，“流通一号店”将“真品、诚信”这一千百年来至臻简约的商业之道奉为永恒理念，并“以心为本”的践行。同时提出“多品牌真品选择、全方位诚信服务”的价值主张，从经营理念及载体上转变为以客户为中心。
“流通一号店”，通过山西太原体验总店的正式对外发布，通过中国机电产品流通协会的平台，规划在未来三到五年逐步在全国复制加盟100家左右的线下实体店，同时建立线上平台，不仅使客户可以买到货价相宜的真品轴承，更推动货真价实、诚信无欺的千年商家文化成为今日市场的主流。
与会人士通过研讨，不仅对“流通一号店”商业模式给予了肯定，更提出了顶层设计的完善、营销标准的制定、管理机制的创新等多项实实在在的建议。
山西福思特轴承股份有限公司创建的轴承“流通一号店”，将成为中国机电产品流通协会向全行业推广的商业模式创新的示范项目。
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