做实数据规范基础 全面推进精益管理

发布时间:2016-04-20
  近日,瓦轴集团公司董事长孟伟来到精益管理推进办公室进行工作调研。他首先认真查看了精益办工作视板建设,仔细询问了精益办的办公条件是否全部到位。

  在了解了公司启动大会后精益管理各项工作推进情况及精益办近期工作安排后,孟伟对精益办工作提出了要求:一要以点带面,纵横延伸。目前,公司选择了基础比较好的四个单位试点,但每个单位都不是孤立存在的,在整个价值链的链条上,涉及到各单位和部门,精益办都要同步跟踪和落实。二要坚决做到数据真实。当前正处于问题诊断阶段,都是对前期的现状进行揭示,各单位必须要提供真实的数据,只有数据真实了,我们才知道哪里有问题,才知道改善的方向。提供数据就是为分析和改善用的,而不是用于考核的,但要是提供假数据必须要严肃考核。三要深入其中,不能浮于表面。推行精益管理是要做大量具体的工作,精益办的每一个人都要深入其中,亲自动手,而不是做旁观者;要掌握精益的本质思想,而不是蜻蜓点水。四要抓紧学习,边学边干。精益办成员要做学习的表率,向老师学习,向理论学习,向实践学习,要在全公司范围内营造浓厚的学习氛围。

  公司精益办成员倍受鼓舞,纷纷表示坚决按照孟伟董事长的要求,扎扎实实地做好精益管理的推进工作。目前,前期诊断工作已经全面展开,精益办成员协同各试点单位做实数据,规范基础,对咨询公司要求的19项工作必保在4月12日前全部完成。
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