新日铁住金计划2017年之前将日新制钢纳为子公司

发布时间:2016-02-03

  日本新日铁住金公司和日新制钢公司2016年2月1日发布消息称,将开始讨论新日铁住金将日新制钢纳为子公司相关事宜。两公司今后将协商具体方法及出资比例等,在2016年5月中旬之前签订正式协议。计划2017年3月之前由新日铁住金将日新制钢纳为子公司。同时,双方还将以日新制钢变成子公司为前提,探讨新日铁住金向日新制钢供应钢坯相关事宜。

  新日铁住金的优势在于全球顶尖的技术及商品应对能力,日新制钢的优势在于应对客户需求和市场的能力。通过此次收购,两公司将融合经营资源,并发挥各自的优势,创造乘积效应。通过向日本国内外提供符合客户需求的产品、技术和服务,来提高收益能力。

  日新制钢成为新日铁住金的子公司后,双方将在生产操作、技术、设备、原材料采购、制造现场管理(安全、环保、防灾、维护等)等领域开展合作,以提高成本竞争力。新日铁住金将在2019年度内开始向日新制钢供应钢坯。

  两公司在发布资料中介绍称,全球的钢材供求环境尽管从长期看有望实现增长,但目前以亚洲为中心,生产过剩以及中国经济减速带来的需求减退导致经营环境不断恶化。尤其是中国,粗钢年产能超过11亿吨,与该国的内需相比,每年的过剩产能达到约4亿吨。造成的结果是,中国的钢材年出口量超过了1亿吨,成为以东亚为中心全球钢材行情低迷的主要原因。

  关于不锈钢业务,以中国钢铁企业为代表的海外厂商纷纷提高产能,新日铁住金与日新制钢在粗钢生产规模上的排名均位于全球十强之外。在日本国内,海外进口量也不断增加,日本国内外的竞争都非常激烈。在这种严峻的环境中,两家公司的收益快速下滑。

  在这种形势下,新日本制铁与住友金属工业于2012年10月实施了经营合并。合并之后,便以每年发挥2000亿日元综合效应为目标,在收益和财务体制方面进行改善。而日新制钢除了执行现有的中期计划之外,还探讨了结构调整措施,包括将经营资源集中到竞争力高的产品上、通过使吴制铁所(广岛县吴市)已经老化的第二高炉停产来实现铁源合理化。作为替代铁源,日新制钢向新日铁住金提出了持续提供钢坯的要求。

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