胡立波:要做出可与国外产品比肩的轴承

发布时间:2016-01-07
  见到胡立波时,他正在与咨询公司的人商量公司的管理改进问题。2016年,申报国家级高新技术企业,2017年,开始股改,2020年,上新三板,未来5年的企业规划蓝图,在他的心中已缓缓展开。轴承不是个新产业,目前正面临着产能过剩的问题,但通泰轴承从创办至今的两年时间里,产值已有了3000万元,且维持着销售额每年翻番的增势,逆势而上。这背后蕴藏着这位创始者怎样的心血?他与轴承间又有着怎样的故事?
 
  记者:能否与我们分享下您在创业前的经历?
 
  胡立波:我是1976年出生在宁波慈溪的,1996年,从浙江工商大学企业管理系毕业,然后就进入了美国通用轴承宁波公司工作。
 
  刚进通用轴承时,每个人的岗位不固定,各个工种、各个岗位都要做一遍,大概是因为当时大家的外语水平都不太好,而我拿到了英语六级,因此提拔得比较快。在一年多的时间里,我从Z基层的仓库管理员、操作工,做到销售员,Z后做到总经理助理,月薪为5000元,这才1997年,在当时算是相当高的工资了。
 
  现在回想起来,这段经历实在太宝贵了。在这一年半的时间里,我对轴承有了全面而深入的了解,并且确定了自己今后的发展方向。我当时就有种朦胧的感觉,觉得今后可能离不开轴承了。
 
  记者:一年半后,您跳槽去了哪里?为什么选择跳槽?
 
  胡立波:一年半后,慈溪成立了一个外贸集团,我就跳槽去做贸易。这是个挺大胆的举动,因为在通用轴承时,我的月薪已经达到了5000元,而慈溪外贸集团给我的基本工资只有750元/月。
 
  当时是考虑到中国即将进入WTO,此后外贸肯定会有一个飞跃性的发展;另外,我还有一种本土情怀,觉得慈溪本土的贸易公司,应该去支持一下,于是就毅然地跳槽了。
 
  跳槽后,我做的是轴承的对外贸易,而且越做越好,后来,就在集团下面成立了自己的分公司,我持股49%,集团持股51%,一直做到了2003年。这段时间,是我人生的次资本积累期,通过这五六年的时间,我攒了人生的桶金,也为之后的独立创业奠定了经济基础。
 
  记者:您是何时独立创业的?创业历程是怎样的?
 
  胡立波:2004年,我在宁波创立了家公司——埃美克,做轴承,第二年,又创立了第二家公司——华安,给轴承做塑封,等于把产业链做了一个小延伸。2013年,我来到嘉善陶庄,才创立了现在的通泰轴承。
 
  记者:您为什么会从宁波转移到嘉善陶庄来?
 
  胡立波:对比一组数据吧,在2010年、2011年时,宁波的土地价格已经达到了100万元/亩,而且就算有钱也没有指标,但当时陶庄的土地价格为20万元/亩;宁波工人的平均工资达到了5000元/月,这里则是3000元/月。
 
  另外,嘉善的地理位置很好,离上海和苏州都很近。再者,我太太是西塘人,这里也不算完全陌生。
 
  虽然嘉善的公司已经开办两年了,但是宁波那两家公司依然运转良好,现在,两个地方分工明确,宁波主要负责研发,这里更多的是生产,互为补充。
 
  记者:在您的创业过程中,是否遇到过困难?
 
  胡立波:可以说,在之前的创业过程中,我都还算顺利,未曾经历过大的波折。但不知是不是时间久了的缘故,Z近一些问题都冒了出来。
 
  首先是招工难的问题。招一般的工人不难,难的是招熟练工,即便没有熟练工,也没有关系,年轻人上手快,只要好好学就可以,但是现在的年轻人个性太强,太自主,都不愿意好好学,又缺乏吃苦耐劳的精神。我们这里的自动化程度比较高,全公司的一线工人只有27个,因此对每个工人的专业素质要求很高,缺乏熟练工始终是个亟待解决的难题。
 
  另外,公司创办到现在,管理的问题也日益凸显,明年,我们的销售量将翻一番,管理必须跟上去。我们现在想追求一种更高效的管理体系,通过提升管理来降低成本。为此,我们请了一个专业的咨询公司,签署了长期的合作协议,请他们用专业的方式来帮助我们提升管理。
 
  记者:嘉善、宁波都拥有许多的轴承生产厂商,轴承可以说已经进入到了产能过剩的阶段,您是如何在这样的背景下,做到逆势而上的?
 
  胡立波:都说现在中国的房地产过剩了,可品质优、地段好的房子,肯定还是会被一抢而空的。所以在我的理解中,过剩“剩”的是质量不好的,是无法满足需求的产品,轴承也是这样子。
 
  中国是轴承出口大国,每年要出口大量的轴承,进口并不多,可是从金额上看,我国出口和进口的总额是相当的,这是为什么?因为我们出口的是附加值低、便宜的,而进口的是附加值高、贵的。为什么我们不能出口附加值高的?因为我们的技术还不行。
 
  产能过剩,指的是低端产品供过于求,而对于真正有需求的高端产品,我们的产能还远远不足。我们的一部分轴承是给起亚做配件的,但是不能给更高端的车做配件,那些大多数都要依靠进口。因此,产能过剩,“剩”的是些技术含量低的,而高端的产品还是有很大市场的。
 
  我们现在的口号就是要替代进口轴承,用自己的技术做出比肩甚至超越国外的产品。为此,我们有自己的研发团队,19个人,都是本科及以上学历,我们还在和嘉兴学院谈“校企合作”的项目,如果能达成一致,机电专业的博士生和博士生导师将过来和我们一起做材料分析、寿命测试和新产品开发。
 
  我相信,技术创新可以突破产能过剩的形势。
 
  记者:您是从小就很喜欢机械吗?
 
  胡立波:恰恰相反,我到现在都很不喜欢机械,也不喜欢轴承。我从小有两个愿望,一个愿望是有辆本田摩托车,另一个则是有一份坐办公室的工作。所以刚进入通用轴承的时候我是很头疼的,时不时地就要下车间,我对此还比较抵触。可是谁想到,我的工作一直是在车间,现在干脆办公室和车间在一块儿了。
 
  所以说,人生有时候真的不能尽如人意,生活是被裹挟着往前走的,我办企业、做轴承,很大程度上是因为到了那个点了,自然而然的事情,会有别的事情推着我去促成它,并不是刻意为之。但很幸运,我现在的生活也不错。
 
  记者:您对想创业的年轻人有什么建议?
 
  胡立波:我对年轻人创业一直持谨慎态度,年轻人,特别是刚从大学里毕业的学生们,一心想着创业是很容易吃亏的,大家看到的都是成功的创业者,但这样的人凤毛麟角,而创业失败才是常态。没有社会经验的人创业,很少有成功的。而且一旦经历了创业,就很难静下心来再去学习,再去别人的公司工作,容易造成恶性循环。
 
  我认为,想创业一定要“厚积薄发”,“积”的过程是非常重要的,我在通用轴承的一年半里就是“积”,这为我后来的创业打下了坚实的基础。
 
  因此,年轻人在创业前一定要慎重,选定一个方向,然后不断积累,有机会时果断抓住,做一番自己的事业。
 
 
(来源:嘉兴在线新闻网)
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