亚洲地区尤其是中国市场已成为斯凯孚（SKF）全球业绩增长的引擎。“2014年，斯凯孚中国业绩获得了两位数增长，销售和利润均有不俗表现。”斯凯孚中国区总裁朱季明告诉商报记者，在充满挑战的经济大环境下能有如此表现实属不易，2015年，斯凯孚中国市场的业务开拓将重点围绕后市场和价值销售布局，寄望继续实现稳定增长。
作为全球领先的轴承、密封件、机电一体化、服务和润滑系统供应商，斯凯孚的业务领域覆盖了40余个行业。近年来，钢铁、煤炭、有色金属、水泥等诸多行业都出现了产能过剩，面对市场挑战，斯凯孚积极调整业务重点，加力拓展可持续能源、水利水务、铁路以及造纸、食品、汽车等与大消费相关的行业，既有效抵御了市场风险，又赢得了新的发展机会。去年，斯凯孚把握中国基础设施建设大发展的机遇，凭借先进的技术和解决方案在货车、机车、客车、地铁领域取得了较好的业绩。基于国家对可持续能源发展的重视，斯凯孚亦在包括风电在内的新能源领域收获颇丰。
自2015年1月1日起，斯凯孚在新任全球总裁兼首席执行官邓立信的带领下，开始运营新的业务架构：合并其原有两大工业业务领域，战略行业以及区域销售和服务为工业市场,与汽车市场和特种业务形成三大业务领域。斯凯孚希望以更为简化的组织架构、以更高效的方式加强对客户的关注，满足业内多变的需求，使企业更加注重以应用为导向的创新，让工业客户从斯凯孚的资产生命周期管理中获益。同时，这一调整也将帮助斯凯孚更为关注增长和盈利，从而支持集团实现财务目标。“新业务架构为斯凯孚更有效地接近客户、了解市场需求并针对性地实施开发提供了更好的体制保障。”朱季明介绍说，斯凯孚注意到客户的需求变得更为成熟、高端，不再满足于单纯零配件的配套，对集成方案的需求更强。同时，部分客户业务范围的调整也使得斯凯孚提供的产品和服务边界不断外延，比如有些车辆制造企业开始关注风电设备的制造。业务架构的调整有助于对客户需求进行一体化考量，调动生产和售后团队及时响应客户的需求，提供针对性的解决方案。
据透露，除了业务架构的调整之外，斯凯孚也将在市场战略和运营方面进行强化，集中资源确保技术和质量的领先地位。
在中国市场，斯凯孚今年将重点围绕市场和价值销售布局。同时，基于近年来斯凯孚在中国相继进行的大规模投资项目的顺畅运行，如东北亚分拨中心的建立和研发中心的扩建等，更好地利用和发挥这些项目的作用，不断加强中国市场在产品研发和基础研究领域的发展，在配合全球产品研发的基础上，为中国市场提供更好的服务。
展望2015年，尽管全球宏观环境和中国市场仍面临诸多挑战，朱季明仍期望斯凯孚在中国的业绩能在2014年的基础上继续实现稳定增长。斯凯孚始终将创新作为企业发展的战略支撑，并致力于以创新的技术为客户创造更多价值。
1907年，斯凯孚的创始人发明了自调心球轴承以减少机械摩擦。一个多世纪以来，将科技发展中的新机遇转化为价值并将其提供给客户，一直是斯凯孚的不懈追求。“作为百年企业，斯凯孚有信心发挥知识和经验优势，继续稳步前进。”朱季明如是强调。
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