汪脉介绍，她是歙县桂林镇人，2000年从芜湖联大经济管理专业毕业后即去浙江宁波，在轴承厂干过仓库保管员、收发员、文员，后来成为部门经理，再后来被一咨询公司聘为总经理，直至2003年9月生孩子。之后，她与老家是温州的丈夫创办贸易公司。2005年，她率10余人在台州租下两条生产线，开办工厂。但租赁经营，感觉没根基，且租金每年35万元，于是她先后去江苏及浙江杭州、台州看地，期间遇歙县招商引资团队。歙县举全县之力办开发区，各种政策让她心动，遂决定凤还巢。2007年7月购地，次年全部迁至歙县经济开发区，走上稳健发展之路，员工由30余人增至160余人，企业获评“国家高新技术企业”，产品获“省高科技产品”称号。
汪脉注重教育培训。因企业技术性强，员工只有靠内部培养，需五六个月才能上手。于是，她要求管理人员也要熟悉操作技术，每人带四五位学员，同时轮流授课，每年设立职工教育经费，定期输送员工外出学习。在制度上，对于骨干技术员工推出福利房政策，由公司支付首付，如今已惠及10名员工。
为加强管理，汪脉借鉴日本及台湾经验，实施精益生产模式，追求品质一致性。产品抽样不合格，一批都不行，宁愿报废。
在销售上，汪脉坦言人员不多，关键是提供技术服务。大连一电机厂反映轴承坏死，她即派技术员赶去，拆开电机后发现是电机漆锈导致轴承失效。问题处理好，技术员向客户又提出合理化建议，这种情况此后再没发生。
回乡创业亦思回报乡亲。赞助残运会，资助贫困大学生，慰问困难党员，汪脉粗略估算爱心款已达10余万元。
“更加规范，更具影响力，力争3至5年上新三板。”汪脉的话沉静却有力。
图为汪脉与员工交流
1024次
