哈轴副董事长马国恩:科学提升企业管理

发布时间:2014-08-12

 
  在马国恩和领导班子推动下,中航工业哈轴取得了质量管理体系、保密资格、装备承制单位资格4项认证。2013年,哈轴军品批产板块取得了可喜成绩,在军品科研、非军产品、现代服务等领域获得了新的突破,公司4个板块协调发展,有力保证了重点型号任务的交付。

  马国恩在战略管理中积极推行综合平衡计分卡,采取边建立边运行的管理模式建立综合平衡计分卡体系,将综合平衡计分卡与公司战略、上级指标、部门实际有效结合,并与员工绩效工资的挂钩,通过反复修改和实践,建立了基于IBSC指标体系的薪酬管理与绩效管理体系,将绩效考核体系与IBSC指标体系相对接,进入以IBSC指标考核来衡量薪酬的全面实施阶段;本着差异化激励和“长、家、匠”分离的原则,重新修订了薪资体系,形成了企业得发展、员工增收入的“双赢”局面。

  工作这么多年,马国恩钟爱并珍惜着这份充满使命感、荣誉感的事业,同时,也清醒地意识到,永远不能有故步自封的思想,必须不断完善和提高自身的业务水平,航空工业永远值得自己激情饱满、义不容辞地奋斗!(中国航空报)
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