7月20日上午，八环公司2014年上半年度工作总结汇报会在黄岩太湖山庄会议室召开。公司中层以上干部共32人参加了会议。
会上，公司15个部门主管分别结合各自的年度预算目标及重点项目，汇报了上半年的工作业绩，分析了存在的不足之处，同时阐述了下半年各自的重点工作计划。
汇报结束后，公司总经理陈振林进行了总结。他说，今年上半年大家上下一心，攻坚克难，公司整体经济指标完成较好，干部和员工通过改善创新，提高效益、提升质量的意识有所增强，改善能力得以提高。但存在的问题依然突出，主要表现在市场跟踪推进不力、重点新产品开发项目推进迟缓、人均效率增长减速、质量管控能力偏弱等。下半年，八环公司面临的各种内外部挑战依然严峻，各部门仍然要全力以赴、奋力拼搏，确保全年目标的实现。销售部门要调整市场策略，有重点地推进新项目和后市场的开发；技术部门要努力提高技术人员技能水平，提升项目的开发速度和成功率；品质部门要提高品质人员的技能，大力推进供应商管理工作，通过质量考核、数据分析和持续改进夯实质量管理基础；生产部门要积极推进各项以减少人员、提高效率、减少消耗、提升质量为目标的改善项目；财务部门要定期分析财务指标实现情况，及时发现问题，及时进行纠正。
会上，与会人员还围绕事先确定的讨论议题，就公司如何长期保持竞争优势、如何实现企业的转型升级，踊跃发言，积极为公司发展出谋划策。
（来源：浙江八环轴承有限公司）
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