经过近十年大规模的技术改造和投入，瓦轴集团在一些关键制造装备等方面已达到了世界先进水平，为参与市场竞争奠定了坚实基础。
一季度，国内轴承行业普遍面临着需求不足、产能过剩的突出矛盾，市场竞争不断加剧。跨国轴承公司已完成了在中国的市场及企业布局，抢占国内中、高端市场；国内民营企业加快改造步伐，通过低价竞争挤占行业传统市场。瓦轴集团在面临着上挤下压的竞争局面越发严峻的情况下，全员奋力攻坚，生产经营平稳发展，重点工作稳步推进：国家大型轴承工程技术研究中心正式命名，工程技术人员入驻，加速高端产品研发；国内Z大轴承加工基地建成并投产，多套配套国外矿山机械的大轴承正在加工中；风电轴承、工业装备轴承等本被认为是生产、销售淡季的一季度，出口订单却大幅增长，各条生产线开足马力生产。公司实现了产值、收入双提高，完成工业总产值比去年同期增长2.8%，完成营业收入同比增长1.6%，实现轴承出口同比增长了20%。
目前，轴承行业市场国内化，国内竞争化。世界轴承市场近80%被国外的8大轴承公司分割，在中国市场占据40%的份额，大多为高端产品，并通过在中国加大投资向中低端市场扩展；国内轴承企业90%为中低端产品，通过低价竞争挤占行业传统市场。有挑战更有机遇，国内主机企业为冲破国外壁垒、降低成本、提高竞争力，对中、高端产品替代进口的需求明显增加；国外企业扩大了在中国的采购额，市场前景广阔。在分析了企业面临的形势后，瓦轴集团把培育新增长点放在突破高端轴承、突破市场上，调整产品结构，发展高端产品，在化经营之路上大踏步迈进。
从今年初开始，一知名公司高层多次来瓦轴集团考察洽谈，希望把瓦轴作为重点发展的供应商，扩大瓦轴多规格轴承的配套份额，加深在产品研发上的技术合作；另一家知名企业的巴西工厂，今年一季度的工业装备轴承订单已经超过了2013年全年；出口高端汽车轴承又有四种规格产品通过知名汽车企业审核，即将投入批量生产中……经过近十年大规模的技术改造和投入，瓦轴集团在一些关键制造装备等方面已达到了世界先进水平，为参与市场竞争奠定了坚实基础。
在国内市场上，瓦轴全力抓好产品结构调整，发展“大、精、重、特、新”产品，实现高端产品的突破。所谓“大”是指产品直径超过6米以上的大型轴承，“精”是指产品要求高精度、高转速、低噪音、高稳定性的精密轴承，“重”是指能承受超重载荷、超重压力的轴承，“特”是指特种轴承，“新”指新型产品以及为新型技术装备研发的新型轴承。目前，瓦轴大轴重铁路货车轴承在与国内外知名企业竞标中脱颖而出，开始独家供货；大轴承项目投产，瓦轴的轴承产品加工范围扩大到直径16米；替代进口的工业齿轮箱轴承、煤炭机械轴承、精密电机轴承、风力发电主轴轴承、减速器轴承等订单大幅度增长。
对此，瓦轴集团公司董事长丛红提出，瓦轴集团要以突破高端产品和市场为主攻方向，加快转变企业发展方式和推进产品结构调整，发展一批高端产品，形成一批高端制造，抢占一批高端市场，培育一批高端战略客户，加快转型升级，推进化进程。要逐步通过兼并重组、合资合作、海外设立分支机构、与知名企业缔结战略联盟等方式，加快制造基地、销售网络及供应链的全球布局，拓展业务，突破市场，将瓦轴的化从参加海外展会、进行海外销售等提升到深层次的海外合作、建设、制造，瞄准高端技术、高端市场、高端产品领域，把瓦轴集团打造成为面向全球的、具有竞争能力的大型轴承集团。
今年，瓦轴集团要在成功并购德国科技型轴承企业KRW公司的基础上，建设瓦轴欧洲高端工业装备轴承制造基地，为实现境外兼并和拓展市场提供经验和空间。建立瓦轴欧洲研发中心，整合瓦轴集团和KRW公司的技术力量，在高端产品的研发上取得突破性进展，工艺技术和检测试验技术得到快速提高。抓住国外企业扩大在中国的采购额这一难得的机遇，参与市场竞争，通过市场化的手段对企业进行全球范围内的资源配置，以自己独特的产品和品牌形成竞争的能力。
在实现了首季高开局的基础上，瓦轴集团正围绕着突破关键制造技术和检测、试验技术，快速追赶世界一流水平，缩短差距，加快技术结构优化调整升级，打造公司的核心技术；加快产品结构优化调整升级，打造公司的核心产品；加快客户结构调整，打造公司的核心市场，实现瓦轴集团核心竞争力的迅速提高。 （《装备制造》杂志）
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