上午10点多，在综合部人员的布置下，公司餐厅内部经过气球装饰，洋溢着热闹节日气氛。餐厅内瓜果饮料都已经摆放到位，“感恩有你•与你相伴”的条幅在会场显得格外醒目。下午2点，公司全体员工在行政人员的引导下按事先排好的座位入场，新年音乐缓缓响起。主持人在音乐声中走上主席台，宣布2013“感恩有你•与你相伴”年终茶话会正式开始！
鸿元公司总经理周树洲在茶话会上发表了新年致词，向鸿元公司全体员工致以亲切的慰问和新春的祝福，并汇报了2013年公司生产经营情况和2014年工作布置。根据2013年度的市场情况和对2014年市场形势发展的预测，根据2013年度公司的成绩与不足，经过与各中层管理人员的讨论和研究决定，客观分析面临的形势和压力，制定出2014年度的工作布置。
目标明确了，任务布署了，工作能不能干好，关键在队伍！接下来，周树洲总经理就公司管理中存在的问题谈了其个人的看法，同时提出几点期望：我们目前的管理人员中有的人学习力不强、水平不高、能力不足、遇到新问题没有新办法，而老办法、老经验又不管用；综合部对于劳动关系的工作做的还不到位，在与员工沟通和员工心理上找不到突破点，有些劳动关系没有预见性，招聘不及时，人才培养没有形成梯形结构；设备部效率较低，存在扯皮现象；业务部与客户就回款的沟通方式和力度不佳，回款长期滞后；有的员工容易触及公司制度底线，钻空子等等。
每一个人的工作能力各有不同，问题的存在都很正常，关键是有没有真正看到问题并积极寻找解决办法。
一是要有饱满的工作热情。不管哪一个岗位，哪一项工作，只要我们努力了，只要我们充满激情的去做，就能做出成绩来。没有激情就没有行动力，没有行动力就找不到措施，没有措施就没有成效。
二是高度的责任意识。责任是与岗位和工作职责相捆绑的，不是想有就有、想没有就没有的。俗话说：干啥说啥，卖啥吆喝啥。请爱惜自己的岗位，认认真真做事、老老实实做人，用良心做轴承！
三是勤学善思。俗话说“治人先治己，治己先治心”。而“治心”Z有效的就是多学习。也许有人认为工作和学习是两码事，那就错了！我们的工作任务在不断变化，工作要求不断提高，只有不断提升自我才能跟得上发展。学有所思，学以致用，不用思想去工作就是不动脑筋的机械作业，思虑不全面，工作不严谨，就做不好工作，更谈不上创新了！例如对于额定班产，遵循发展规则要能升能降，班产、工时、质量三方面是紧密相连的，在班产调整时，除了考虑相关因素外，更要从工时、质量两个因素上来科学制定，杜绝盲目从工时上去考虑涨班产，而不考虑产品加工质量的难易度，造成单方面的涨或降班产，造成班产和质量的矛盾：要么大家为了质量精工细做，却要面对过高的班产，要么大家为了赚工时出现大量的次品、废品，造成劳工矛盾；杜绝不严格控制质量，单方面刺激大家赚取工时，让公司面对大量的次品、废品，情何以堪？……我们面对日益扩大的业务和生产经营方式，面对瞬息万变的市场环境，很多问题需要新方式、新方法去解决。
四是提升效率。指标到部门、到个人。希望大家强化时间概念，在工作中力戒拖沓、磨蹭的工作习惯，提倡果断利索、高效作业、有令即行，有行必果。从主管到个人，都要接到指令马上行动，不可说一套做一套，耍小聪明，不情不愿，拖泥带水。
五是贯彻执行。勇于执行，敢于谋事，能成事。把指令执行好，把事情完成而且干好。这是一个人的本领和水平。对于决策是否完善，你不执行可能永远也发现不了在执行过程中的问题，不执行就永远没有完善的可能，你讨价还价，打折扣的执行可能就得不到Z佳的效果与结果。对我而言，我注重结果，也注重执行过程。
六是控制质量。质检部要负起全面的责任，杜绝“我以为”、“习惯性”等的想当然行为，严格按照每一件产品工艺要求进行检测，遇到问题反应就是向上反映，而不是随意放水。在质量管理体系还应采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
七是厉行节约。包含办公用品、业务费用、车辆、宿舍、食堂、原材料加工和采购成本、水、电等等。“节能降耗增收”企业经营活动的目的是获取利润。在严峻的市场下，企业能压缩多少成本，就意味着能为企业增加多少的利润，厉行节约、反对浪费的意义就在这里凸显。综合部要制定关于节支降耗、控制成本的长效机制，定期检查。各部门加强对每个环节的控制和监督，把厉行节约、反对浪费的精神和要求落到实处，贯穿到各项工作的诸环节、各方面，使全体职工不能、不愿、不敢铺张浪费。只有敢于对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为“零容忍”，才能真正发挥制度的作用，使节约创造出更大的经济效益，形成一种精神，一种行动，一种企业文化！
接下来，茶话会采取自由发言形式，全体职工在轻松又不失严谨的氛围中加深了对公司、对彼此的了解，大家深切感受到公司领导对一线员工年工作的重视和关心，更加坚定了工作信心。周树洲经理希望鸿元的主管及全体员工能在今后的工作中，能有敢于打破常规，尝试新观念、接触新思想、感受新事物、学习新理论、运用新工具的“敢为他人先”的勇气，为促使鸿元的管理再上新台阶作出新的更大贡献。现代社会是个激烈竞争时代，决定了创新是永无止境的，鸿元通过管理和技术的不断创新，要打造一支思想统一、行动高效、技术水平过硬、文化层次综合素质高的团队！要保持技术优势领先、产品质量过硬、立于行业前列的水平！
过去的2013年鸿元公司在困难和复杂性的全球经济形势下抓住机遇，勇于面对严峻的市场形势，全体干部职工齐心协力，通过不断努力，取得了良好的成绩，实现了公司全年盈利的良好经营业绩。虽然2013年经济形势不太乐观，但在公司全体员工的努力下，一定可以圆满完成全年经营目标。
茶话会上，欢声笑语，一派喜庆景象，大家欢聚一堂、辞旧迎新，回望发展路程，共话美好未来并互致新春的问候。大家畅所欲言，各个部门主管总结过去一年工作中出现的问题，并围绕公司生产经营中存在的生产、技术、质量、管理等问题积极建言献策，畅谈了自己在工作和生活中的经历和感受。将茶话会的气氛一次次地推向高潮。在一首风雨同舟背景音乐过后，进入到颁奖环节，公司领导对2013年度劳动模范和2013年度岗位能手进行表彰，伴随着颁奖音乐的响起，颁奖仪式正式开始。在舒缓的背景音乐中，郝跃刚代表公司先进集体和优秀职工上台发言，叙述了鸿元从创立到现在，一拨拨鸿元人携手共进，并肩作战！可以说，鸿元壮大的每一步，都凝聚着我们职工的心血，而公司也给予我们提供了成长舞台和发展空间。为了公司的发展，为了实现公司各个阶段的目标，我们挥洒汗水，我们收获成功，我们收获团队协作的每一份精彩！成长的苦与乐，磨砺的痛与快，道出了员工的心声。本次茶话会在欢声笑语的气氛中圆满结束。
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