党建与企业发展同行

发布时间:2013-07-26
  山东凯美瑞轴承科技有限公司成立于2007年4月,是集研发、生产、销售于一体的科技型生产企业。公司占地面积45亩,总资产1.2亿元,固定资产6000万元,职工120余人,其中高级职称技术管理人员30名。公司党支部成立于2009年9月,现有党员5名。党支部成立以来,在参与市场竞争、保持持续发展的过程中,坚持把加强党组织建设作为企业党建的重要抓手,探索企业党建工作的有效方法,积极调整党建思路和工作方式,确保党组织在促进企业发展中的政治优势,党建工作取得一定成效。

  一、完善民主制度,充分发挥党支部服务企业能效。首先,在党支部的建议下,公司实行了决策层与支部委员会交流会议制度,通过交流会党支部将汇总的有关企业发展建议汇报公司决策层,同时公司决策层也会就公司发展的近期目标和政策与党支部进行深入交谈。每周至少一次交流会,通过交流会党支部向公司共提出27条合理化建议,其中18条关于职工利益的建议全部被公司采纳,4条有关促进生产的建议被采纳,有力地促进了公司的和谐发展。

  其次实行厂务公开制度,完善民主监督及民主管理制度。凡涉及企业重大投资项目、物资采购、工程招标、设备维修、经营管理合同等,除企业机密外,都纳入厂务公开的范畴,使员工对企业重大经营活动有充分知情权,特别是对涉及员工切身利益的重大事项要充分公开。同时,公司党支部始终坚持广泛征求群众的意见和建议,确保公司出台的每一项重大政策措施公平、公正、合理,都能够体现员工的愿望,代表员工的利益,从而得到员工的拥护和支持,确保职工群体的稳定和生产经营活动的正常进行。

  二、推行企业党员分包及交叉任职制度。为深入了解职工需求和加强管理,公司党支部建议公司实行党员分包制度,每个部门由一名党员分包并担任部门或车间副职,但公司党支部现有5名党员,而公司有四个车间六个部门。为了解决党员少部门多制度推广难的问题,党支部决定将组织关系在其他支部但在企业工作的党员职工吸纳到本支部来,参与公司党支部组织生活和管理工作,不仅解决了当时的问题,也为这些职工党员提供了学习和实现自我价值的机会。目前有4名党员分别任各车间副主任,6名党员分别担任各部门副经理或副主管。分包制度的实行,使党员成为党支部全面了解企业情况的桥梁,能够及时掌握职工思想状态,每周五的党员大会上各分包党员会将各车间及部门的情况上报党支部,党支部再汇总、分类、筛选,形成可操作的建议通过交流会上报公司决策层,由公司决策层通过公司行政部门将先进经验和有利于促进生产的做法在全厂全面推广。
 
  三、拓宽发展途径,促进企业提高效益。公司党支部结合企业实际,对职工进行定期技能、素质、资格专业和思想轮训,不断提升职工整体素质,适应企业长期发展需要。引导企业开拓国内外市场,在支部的建议下公司参加了广州、上海、北京等多个世界级别的轴承展览会,接触先进的技术和产品,开发到更多的客户,获取了更大的市场。同时,企业党支部销售部大胆开发网络市场,进行网络推广宣传,吸引更多的外商,争取到广阔的市场。对于销售部的人员进行B2B网络营销的培训,探索新的销售方式,同时加强对销售人员和生产工人的“诚信”教育。这一系列措施为企业长期、科学发展奠定了良好基础,帮助企业提升了效益,扩大了生产规模,使企业更规范地迈向更宽阔的道路。
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