在集聚轴承强企的慈溪市,创佳轴承规模并不算大,但它的创新、特色却非常明显。自2004年起,创佳轴承就大胆突破,以 “走出大路货、走向高精尖”的理念,定位差异化,自主研发的双列角接触球轴承在国内外享有盛名,成为国内名副其实的 “隐形冠军”。
创佳轴承以多空间求发展;从实体制造企业向贸易型企业跨越,实现工贸一体;从工业向金融业拓展,做强资金经营。自创业初期到如今多元化发展,创佳轴承如何准确定位、科学决策,做专做精做强双列角接触球轴承?与国内外同行竞争,创佳有何优势?又如何积极履行社会责任?近期,记者采访了慈溪市创佳轴承有限公司董事长胡立苗。
问:作为轴承行业的后来者,创佳轴承如何审时度势、适时转型,打造企业竞争优势?
答:企业发展,创新为魂。 2001年创佳轴承创立时,我市已集聚了一批上规模的强势轴承企业,跟随当时轴承行业发展势头,我们先定位市场需求量Z大和技术相对成熟的微小型普通零类轴承,积累原始资金,为下一步创新突破做准备。
积蓄实力,蓄势待发。 2004年是创佳轴承的转折年,在周边企业热火朝天地抢占深沟球轴承市场大蛋糕时,创佳轴承却定位差异化,聘请国内著名专家带队,研发双列角接触球轴承系列产品。该产品的研制,成功填补省内市场空白,并被列入宁波市新产品计划目录。随后几年间,创佳轴承逐步加大技术含量较高的双列角接触球轴承在企业产销的占比额度,通过在生产工艺技术上的持续创新,不断提升产品品质和性能,同时,企业还积极参展德国汉诺威展会和上海轴承博览会等全球专业轴承展览会以获取优质客户资源,收集产品Z新信息,展示企业品牌形象,获得了市场的认可,在国内外打响了创佳轴承 “CNCJ”知名度和美誉度,产品不仅畅销欧洲、美国、意大利、日本、迪拜、阿联酋、土耳其等全球70多个国家和地区,还成功配套国内柴油机领军品牌山东潍柴、园林工具王者常州格力博工具集团公司。
轴承行业对装备投入要求高,生产高精先进产品,就必须有相应的设备配套。近年来,为跟上市场发展的需求,创佳轴承还花巨资引进轴承装配连线,使产品品质向巨头靠拢。
此外,为提升企业综合竞争实力,我们成立了慈溪万顺进出口有限公司、慈溪市通惠典当有限公司,实现多空间、多元化发展。
问:细分市场,定位专精特。创佳轴承如何看待、分析双列角接触球轴承市场竞争环境,下一步有何新打算?
答:我将创佳轴承主导拳头产品——双列角接触球轴承比喻成食品行业中的 “调味品”,它在整个轴承大产业中,占比非常小,产品的技术含量和附加值较高,很少有企业愿意涉足这难以做大、门槛较高的产品。然而,近年来,由于双列轴承的高稳定性、灵活性等优势,原本只用单列轴承的地方,也开始被双列所替代,市场需求有所扩大,相信以后使用范围还将不断延伸拓展。
目前,审视全球双列角接触球轴承生产制造企业,国内有无锡和镇江两家竞争对手,国外主要是德国FAG著名轴承制造企业。开展竞争中,我们采取 “找一个对手、树一个标杆”原则:无锡这家同行虽然国内双列角接触球轴承市场占有率没有创佳高,但是他们外观上更好一些,我们将其作为我们的主要竞争对手,下一步在提升改善双列角接触球轴承内在性能品质的同时,注重外观,避免表面磨损伤。金融危机后,轴承采购商开始从SKF、 NTN、 FAG等巨头向中国转移,但我们不得不承认中国轴承主要以性价比取胜,与其相比,在产品品质等方面仍存在一定差距,创佳轴承将生产双列角接触球轴承的德国FAG作为标杆,学习他们的管理模式,并力争在品质上向他们靠拢。
关于企业未来,针对国内轴承行业现状以及日本轴承在世界上的知名度和美誉度,创佳轴承下一步准备投资成立一个全资轴承技术进出口公司,专门用于引进日本先进的轴承技术和轴承生产流水线,并组建一个相关研发团队,负责消化吸收日本先进的轴承生产制造技术,努力开发出可以用于动车的轮毂轴承、汽车轴承,实现替代进口的Z终目的,进而带动慈溪轴承产业上一个新高度。这可能需要一个很长的周期,但是我们会坚定不移地走下去。
问:人生因奉献而更丰富多彩,政协委员、民建委员、宁波市人民检察院监督员,多项社会职责在身的你,如何服务人民,反哺社会?
答:经营好企业需要很大的精力和投入,分身主动承担各项社会职责也是一样,付出很多,但我认为这才能充分体现人生的价值所在。
有多少个身份就应负多少责任,为了不负重托,切实反映民声,发挥参政议政作用,我常常走访各行各业的群众,积极听取建议,在担任委员5年多来,我在经济发展、人民生活、社会保障、城市建设等多方面建言献策,累计撰写提案13件,反映社情民意15项,多项得到市委市政府批示。
富而思源、反哺社会,帮扶弱势困难群体。为实现企业价值和个人价值,创佳轴承积极参与汶川地震赈灾等多项慈善捐款活动,还结对困难老干部,捐助福利院等多渠道释放自身能量,为社会尽一份绵薄之力。(慈溪日报)