贯彻省市会议精神 部署当前工作
9月2日午后1点，瓦房店光阳轴承集团有限公司安委会在党员活动室召开“传达贯彻全省安全生产工作紧急电视电话会议精神会议”。总经理杨守田，党委书记张风林，常务副总经理关世国，总调度长宋明超出席会议。安委会成员和各级安全生产领导小组成员共45人参加了会议。这次会议是今年下半年重新组建的安委会召开的第二次安全生产工作会议。次会议是8月召开的部署下半年安全生产工作任务会议。
这次会议，传达了8月30日省和大连市安全生产工作紧急会议精神。关世国通报了7月以来安全生产工作情况，布置了下步安全生产工作任务。
关世国总结了7、8月份安全生产工作情况。现已修改完善了安全技术操作规程91项，囊括全公司所有工种、工序。制作了168块安全技术操作规程，分别挂在各车间明显位置。各车间门口分别张贴了100张（20种）安全警示牌。为各车间制作了17块安全标语。制作8块安全教育宣传板，期张贴了4种安全技术宣传挂图。目前正准备公司内事故教训和事故隐患图片，进行深入的宣传教育。各单位排查安全隐患统计总计71条。两个月发生磕碰轻微伤事故17起。
关世国强调，前一段时间主要是调整组织，对安委会及其下属各单位领导小组重新洗牌，建立一支干实事的监察指导机构；建立宣传教育载体，开展轰轰烈烈的宣传教育活动，以提高员工的思想意识。对下一步安全生产工作提出了要求。一是要充分认识安全隐患调查表作用的认识。要改变自上而下排查隐患的做法，实施一竿子插到底自下而上的办法，充分发挥生产线员工的积极作用，他们Z了解不安全的因素在那里及如何整治。二是积极开展安全技术教育，分工种有针对性的速成培训，特别是要采取逆向思维方式，教育员工怎样做不安全容易发生事故，釜底抽薪，断其祸源。要求各单位领导记熟所管工种的安全技术操作规程，并答卷考试，督促其教育和指导各工种操作规程的实施。三是各单位要延伸安全组织网络，大力发展下线；缩小安全责任区，可缩小的工序。形成安全生产事事有人管，时时有人管。四是要坚持安全才能生产，生产必须安全的原则，宁肯少干100万，也要杜绝重大人身伤害事故，生产安全了自然就能多干100万。五是结合创先争优活动，要建立安全生产标杆车间、标杆设备、标杆工序、标杆操作者，以先进典型引领全公司安全生产的健康发展。
党委副书记、工会副主席范长章在会上通报了“8.29”大石化分公司爆炸事故情况，传达了全省和大连市安全生产紧急会议精神，并强调，一定要站在科学发展观以人为本的高度来认识安全生产的重要性，以人为本就是要以安全为基础，以职工的生命为根本。在科学发展观的统领下，坚决打赢安全隐患大排查、大整治这场战役。
这次会议，传达了8月30日省和大连市安全生产工作紧急会议精神。关世国通报了7月以来安全生产工作情况，布置了下步安全生产工作任务。
关世国总结了7、8月份安全生产工作情况。现已修改完善了安全技术操作规程91项，囊括全公司所有工种、工序。制作了168块安全技术操作规程，分别挂在各车间明显位置。各车间门口分别张贴了100张（20种）安全警示牌。为各车间制作了17块安全标语。制作8块安全教育宣传板，期张贴了4种安全技术宣传挂图。目前正准备公司内事故教训和事故隐患图片，进行深入的宣传教育。各单位排查安全隐患统计总计71条。两个月发生磕碰轻微伤事故17起。
关世国强调，前一段时间主要是调整组织，对安委会及其下属各单位领导小组重新洗牌，建立一支干实事的监察指导机构；建立宣传教育载体，开展轰轰烈烈的宣传教育活动，以提高员工的思想意识。对下一步安全生产工作提出了要求。一是要充分认识安全隐患调查表作用的认识。要改变自上而下排查隐患的做法，实施一竿子插到底自下而上的办法，充分发挥生产线员工的积极作用，他们Z了解不安全的因素在那里及如何整治。二是积极开展安全技术教育，分工种有针对性的速成培训，特别是要采取逆向思维方式，教育员工怎样做不安全容易发生事故，釜底抽薪，断其祸源。要求各单位领导记熟所管工种的安全技术操作规程，并答卷考试，督促其教育和指导各工种操作规程的实施。三是各单位要延伸安全组织网络，大力发展下线；缩小安全责任区，可缩小的工序。形成安全生产事事有人管，时时有人管。四是要坚持安全才能生产，生产必须安全的原则，宁肯少干100万，也要杜绝重大人身伤害事故，生产安全了自然就能多干100万。五是结合创先争优活动，要建立安全生产标杆车间、标杆设备、标杆工序、标杆操作者，以先进典型引领全公司安全生产的健康发展。
党委副书记、工会副主席范长章在会上通报了“8.29”大石化分公司爆炸事故情况，传达了全省和大连市安全生产紧急会议精神，并强调，一定要站在科学发展观以人为本的高度来认识安全生产的重要性，以人为本就是要以安全为基础，以职工的生命为根本。在科学发展观的统领下，坚决打赢安全隐患大排查、大整治这场战役。
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