立足诚信,建设世界级轴承集团——访瓦轴集团董事长王路顺

发布时间:2011-07-27

瓦房店轴承集团有限责任公司董事长  王路顺
  瓦房店轴承集团有限责任公司(以下简称“瓦轴集团”)是中国轴承工业的发祥地,是中国Z大的轴承制造企业,世界轴承业排名第八位。瓦轴集团的主导产品是重大技术装备配套轴承、轨道交通轴承、汽车车辆轴承、风电新能源轴承等,16000多种轴承产品全部拥有自主知识产权。瓦轴集团的ZWZ商标被国家认定为中国驰名商标。
  长期以来,瓦轴集团坚持“诚信为本”,秉承“为用户提供增值服务、为企业创造市场价值、为员工创造幸福生活”的经营宗旨,在企业不断发展壮大的同时,努力实现用户、企业、员工和社会共同和谐发展。
  瓦轴集团被温家宝总理誉为“中国轴承之乡”,作为全国知名的企业,瓦轴集团在2010年当选为“辽宁省诚信示范企业”和“东北地区四省(区)诚信示范企业”,为此记者对瓦轴集团董事长王路顺进行了采访,深入了解了企业的经营历程。
  不断提升技术水平,调整产品结构,向客户提供Z好的产品
  瓦轴集团长期以来加强技术改造、加快产品结构调整,向客户提供更高端、更优质的产品。
  为了更好地满足客户不断增长的需求,瓦轴集团全力实施技术改造和产品结构调整,公司瞄准世界先进水平,以发展替代进口产品和高精尖产品为主攻方向,积极启动和实施了“猎鹰计划”,取得了显著的成效。公司先后获得省部级以上科技成果68项,授权专利156项,轴承产品曾获得国家金奖,成功地研制了2000多种国外限制出口到中国的轴承产品,填补了国内空白,产品性能达到了先进水平,目前,平均每天以2种新产品的速度在扩大轴承配套领域;轴承行业的“国家大型轴承工程技术研究中心”经国家科技部批准正式落户瓦轴集团;多年来,瓦轴集团一直是大连市技术创新优秀企业,2010年被评为“国家技术创新型企业”;“风电机组轴承设计与制造技术”、“大型风力发电机专用轴承试验平台”项目被列入国家863计划课题项目,瓦轴集团还参与了国家“973”计划高端轴承技术研究项目,为企业继续引领中国轴承工业奠定了坚实基础。
  坚持“诚信为本”,向客户提供全程信用管理服务
  瓦轴集团把提升客户满意度,创造社会效益作为企业发展的立足点,努力确保与客户的和谐发展。瓦轴集团一直强调加强内部管理,树立人人服务市场的管理理念。瓦轴集团建立了完整的合同管理体系,规范了从合同协商、签订到履行的全部过程,做到签订合同主体有资格、合同内容有依据、合同履行有保障。
  瓦轴集团实施“资源效率行动”,推动了管理水平的提高。通过招标采购、比价采购、实行零库存管理,平均采购价格降低了15%;通过实施工艺改进,取消软磨工序、推广使用尼龙保持架代替铜保持架、实施异型碾扩工艺等,大幅提高材料利用率;通过技术革新和加强管理降低成本费用,万元产值能耗降低8.8%;通过全面实施“U工程”,提升过程质量控制,提高了产品质量;通过实施拉动式生产方式,实施ERP管理,提高生产管理水平,平均缩短生产周期5天,有效地满足了市场和客户需求。
  2000年,瓦轴集团提出在企业中开展以诚信为本的“十项增值服务”,取得显著成效。目前“十项增值服务”已成为瓦轴集团的重要经营策略,贯彻到企业营销活动的各个环节。“十项增值服务”包括:一步到位的品种配套服务;准时化的交货期服务;零距离、网络化、配送制的物流配送服务;同步开发研制的产品开发服务;先进性、可靠性、稳定性的产品品质服务;诚信为本的全程信用服务;合理的价格服务;全面解决方案的国产化服务;主机产品增值的品牌服务;准确快捷的信息咨询服务。
  通过实施“十项增值服务”,瓦轴集团不仅迅速扩大了市场,实现了跨越式发展,而且更加密切了企业与客户的和谐关系,实现了与客户的双赢发展。
  积极履行社会责任,为构建和谐社会贡献力量
  瓦轴集团深知,作为经济组织,既肩负着发展社会生产力的天职,又承担着为社会发展、国民经济建设、提高人民生活水平、提供物质和精神产品、创造经济效益的重要任务。瓦轴集团在做大做强企业的同时,不忘履行社会责任,牢固树立“诚实守信、合法经营、依法纳税、回报社会”的观念,先后荣获“辽宁省纳税百强企业”和“大连市50家纳税大户”称号。获得“全国守合同重信用单位”、“全国用户满意企业”,“辽宁省守合同、重信用企业”、“辽宁省用户满意企业”称号。与此同时,瓦轴集团对盗用商业信誉或成果,仿制假冒ZWZ产品等不正当竞争行为进行坚决抵制,借助执法部门力量,形成打假合力,取得了一定的成绩,维护了良好的经济发展环境。
  瓦轴集团董事长王路顺提出,要走可持续发展、科学发展之路,要把环境保护当作一项产业去开发,当作一个品牌去经营,当作一种文化去拓展,当作建设和谐社会的主要工作去完成。集团坚持“一条主线、七个同步”的方针,即以高新技术改造企业为主线,做到市场开发、产品开发、工艺开发、装备开发、物流改造、环境改造和员工素质提高“七个同步”。“十一五”以来,瓦轴集团用于环保费用达3000多万元,新建扩建了污水处理站;将部分磨加工乳化冷却液改为环保型MCT无油磨削液,并采用集中供水方式,循环使用,大大减少了工业用水量和废水污染;将取消酸洗工艺,超声波清洗机代替传统的酸洗工艺,减少了废酸的污染。在环境现场管理方面,公司制作了各种标识明显的垃圾箱,对工业垃圾进行分类管理。其中,危险固废经过统一收集,全部委托具有危险固废处理资质的单位进行处理,使废物处理达到了国家有关环保法律法规要求。在厂区环境建设上,瓦轴集团每年投资300多万元用于厂区环境建设,如今的瓦轴集团厂区道路宽敞,厂房明亮,连年被省、市评为“花园式工厂”。公司一次性通过了英国劳氏船级社环境管理体系的第三方认证,取得了IS014001环境管理体系认证证书,还先后荣获“大连市环境保护模范企业”、“大连市环境宣传教育先进单位”等荣誉称号。
     面对世界装备制造业发展的格局、机遇和挑战,瓦轴集团确定了“十二五” 规划的战略目标是:实施制高点战略,建设具有竞争力的大型轴承集团,重点发展战略性新兴产业配套轴承、国家重大技术装备配套轴承和功能组件。以高端市场、高端产品为导向,加速产品结构、市场结构的调整;以发展精密技术为基础,加大技术研发和技术改造投入力度,不断提高企业的自主创新能力和竞争能力,向着具有竞争力的世界级轴承集团挺进!(信用辽宁)
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