为贯彻落实公司“两会”精神，抓紧抓快各单位内部整顿整合工作，3月3日，LYC公司召开相关部室及生产单位主要负责人会议，要求各单位迅速行动起来，积极谋划，拿出方案，抓好实施，确保内部整顿整合工作取得实质效果。
会议要求各单位一要坚持原则，创新思维。各单位的整顿整合实施方案要坚持“扁平、精干、高效”原则，大胆构想，勇于实践。要敢于打破旧的模式，压缩管理层级，拆除部门篱笆，减少横向协调，实现资源共享，使资源配置更加科学合理。二要因地制宜，实事求是。各单位一定要树立只要结果有利于“效益、效率、效能”的提高就是有效的思想，结合自身实际状况，认真调查研究，积极探索适合本单位的组织结构，并强力实施，确保使之成为全面提升公司效益的“效益工程”。三要以人为本，确保工作平稳有序开展。各单位党委、工会要深入基层，认真宣传，让更多的员工理解开展这项工作是为了公司更大的发展，是为了不断提高员工的收入，使这项工作能够得到更多员工的支持，使之成为公司的“民心工程”。（LYC）
会议要求各单位一要坚持原则，创新思维。各单位的整顿整合实施方案要坚持“扁平、精干、高效”原则，大胆构想，勇于实践。要敢于打破旧的模式，压缩管理层级，拆除部门篱笆，减少横向协调，实现资源共享，使资源配置更加科学合理。二要因地制宜，实事求是。各单位一定要树立只要结果有利于“效益、效率、效能”的提高就是有效的思想，结合自身实际状况，认真调查研究，积极探索适合本单位的组织结构，并强力实施，确保使之成为全面提升公司效益的“效益工程”。三要以人为本，确保工作平稳有序开展。各单位党委、工会要深入基层，认真宣传，让更多的员工理解开展这项工作是为了公司更大的发展，是为了不断提高员工的收入，使这项工作能够得到更多员工的支持，使之成为公司的“民心工程”。（LYC）
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