积极稳健，审慎灵活
顺应形势，再创辉煌
今年是“十二五”开局之年，党中央、国务院在总结“十一五”成果和经验后，定下了“十二五”规划和今年经济社会发展的调子，为了贯彻和落实党中央和国务院的经济工作精神，做好江苏省轴承行业及江苏省轴承工业协会的工作，交流企业发展过程的经验和遇到的问题，江苏省轴承工业协会于2011年2月15日至16日在苏州召开了二届五次理事长、秘书长扩大会议。
出席会议的有江苏省轴承工业协会理事长、副理事长、秘书长、副秘书长单位的领导，会议还邀请了上海远东租赁有限公司的业务经理出席会议，介绍其设备租赁业务概况，江苏省轴承工业协会办公室的工作人员也列席了会议。会议由江苏省轴承工业协会副理事长兼秘书长孙晓同志主持，首先苏州轴承厂有限公司总经理沈洪洋同志致欢迎辞，向与会人员表示热烈的欢迎；随后沈总详细介绍了苏州轴承厂有限公司的经营发展情况，并对江苏轴承行业的发展提出了自己的想法和建议。
会议听取了江苏省轴承工业协会副理事长兼秘书长孙晓同志关于江苏省轴承工业协会2010年工作总结和2011年工作安排的报告。孙晓同志在报告中回顾了2010年江苏轴承行业和协会取得的成绩，提出了2011年工作思路和安排，与会人员一致认为这是份分量很重的报告，对全省的轴承行业的发展具有很高的参考价值。
会议在孙晓秘书长的主持下与会领导畅所欲言，主要讨论了现阶段江苏省轴承行业面临的机遇和挑战及在发展中存在的矛盾和问题；研究了轴承企业发展的环境和方向；分析了国内外经济、工业发展情况对轴承行业的影响；介绍了各企业发展的特色等议题。
与会代表一致认为江苏省轴承行业在各种不利因素下能取得现在的成绩，是和企业顺应经济形势潮流，适应新时期经济环境，立足自身优势，努力探索实践是分不开的。根据江苏省轴承工业协会对全省42家会员企业的调查统计显示：工业总产值约为57.24亿元，比去年同期增长25.92%，提高了24个百分点；销售总金额约为53.34亿元，比去年同期增长19.43%，提高了17个百分点。2011年全行业将面临更多的挑战，各轴承企业也制定了“十二五”和2011年的打算或规划，各轴承企业的发展打算或规划都是和企业自身特色是分不开的，有的企业规划做大做强，有的企业规划做强做精，有些企业计划在不增加或是减少一线员工的基础上，加大技术投入或设备改造来实现人均产值翻番等等，向技术要效益，向质量要效益，向管理要效益，总之各企业都有自身的发展特色和方向。
Z后由苏泽民理事长做了机械行业发展状况及轴承行业发展趋势和应对思路的报告，苏理事长通过一组组数据直观的介绍机械及周边产品，尤其是轴承产品的发展状况，并针对上述状况，要求江苏省轴承行业要响应和实施中国机械联合会提出的“五大战略”目标，同时对今后江苏省轴承行业和协会的工作，提出了五点意见及建议。与会代表一致认为透过苏理事长的各类数据及深入浅出的介绍分析，对机械及轴承行业的发展和现状有了更加深刻的认识，对企业的发展方向也有了更加清晰的认识。
本次会议实现了一个小的突破是，江苏省轴承工业协会就很多轴承企业在扩大规模，调整产品结构中资金短缺的问题，邀请了远东租赁有限公司的苏璐经理做了业务介绍，这就为今后企业在遇到这类问题时，提供了一条可供选择的融资道路，对协会这个更加贴近企业服务的工作，与会人员都表示非常欢迎。（江苏省轴承工业协会）
出席会议的有江苏省轴承工业协会理事长、副理事长、秘书长、副秘书长单位的领导，会议还邀请了上海远东租赁有限公司的业务经理出席会议，介绍其设备租赁业务概况，江苏省轴承工业协会办公室的工作人员也列席了会议。会议由江苏省轴承工业协会副理事长兼秘书长孙晓同志主持，首先苏州轴承厂有限公司总经理沈洪洋同志致欢迎辞，向与会人员表示热烈的欢迎；随后沈总详细介绍了苏州轴承厂有限公司的经营发展情况，并对江苏轴承行业的发展提出了自己的想法和建议。
会议听取了江苏省轴承工业协会副理事长兼秘书长孙晓同志关于江苏省轴承工业协会2010年工作总结和2011年工作安排的报告。孙晓同志在报告中回顾了2010年江苏轴承行业和协会取得的成绩，提出了2011年工作思路和安排，与会人员一致认为这是份分量很重的报告，对全省的轴承行业的发展具有很高的参考价值。
会议在孙晓秘书长的主持下与会领导畅所欲言，主要讨论了现阶段江苏省轴承行业面临的机遇和挑战及在发展中存在的矛盾和问题；研究了轴承企业发展的环境和方向；分析了国内外经济、工业发展情况对轴承行业的影响；介绍了各企业发展的特色等议题。
与会代表一致认为江苏省轴承行业在各种不利因素下能取得现在的成绩，是和企业顺应经济形势潮流，适应新时期经济环境，立足自身优势，努力探索实践是分不开的。根据江苏省轴承工业协会对全省42家会员企业的调查统计显示：工业总产值约为57.24亿元，比去年同期增长25.92%，提高了24个百分点；销售总金额约为53.34亿元，比去年同期增长19.43%，提高了17个百分点。2011年全行业将面临更多的挑战，各轴承企业也制定了“十二五”和2011年的打算或规划，各轴承企业的发展打算或规划都是和企业自身特色是分不开的，有的企业规划做大做强，有的企业规划做强做精，有些企业计划在不增加或是减少一线员工的基础上，加大技术投入或设备改造来实现人均产值翻番等等，向技术要效益，向质量要效益，向管理要效益，总之各企业都有自身的发展特色和方向。
Z后由苏泽民理事长做了机械行业发展状况及轴承行业发展趋势和应对思路的报告，苏理事长通过一组组数据直观的介绍机械及周边产品，尤其是轴承产品的发展状况，并针对上述状况，要求江苏省轴承行业要响应和实施中国机械联合会提出的“五大战略”目标，同时对今后江苏省轴承行业和协会的工作，提出了五点意见及建议。与会代表一致认为透过苏理事长的各类数据及深入浅出的介绍分析，对机械及轴承行业的发展和现状有了更加深刻的认识，对企业的发展方向也有了更加清晰的认识。
本次会议实现了一个小的突破是，江苏省轴承工业协会就很多轴承企业在扩大规模，调整产品结构中资金短缺的问题，邀请了远东租赁有限公司的苏璐经理做了业务介绍，这就为今后企业在遇到这类问题时，提供了一条可供选择的融资道路，对协会这个更加贴近企业服务的工作，与会人员都表示非常欢迎。（江苏省轴承工业协会）
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