又是一个高产月。11月份，LYC公司积极贯彻集团公司冲刺世界企业500强动员会精神，抢抓机遇，明确四季度目标，层层分解任务，积极采取有效措施，咬定生产和安全目标不放松，突破预计目标值，再创历史新高，为完成全年任务指标奠定了坚实的基础。
11月份，公司按照集团公司冲刺世界企业500强动员会精神要求，在时间召开中层干部会，统一思想，明确任务，全力冲刺年度各项指标。在生产组织上，快速动员，层层分解指标，加大考核力度。公司以产业升级项目改造全面铺开为契机，要求各单位通过狠抓精益生产管理方式、规范订单签订、科学调整生产加工工序布局、合理调整生产工艺流程、积极推进内部市场化工作、充分利用有效工作时间、提高劳动生产率等多项措施，实现产出Z大化。各生产单位也纷纷结合自身情况，积极贯彻公司中层干部会议精神，迅速制订措施，在现场对标管理上下功夫，深挖内部潜能，合理调配资源，加强生产组织，做到能快则快、能超则超，充分释放产能，争取产出Z大化，确保了当月生产任务的超额完成。其中，特大型、大型和通用轴承等板块均刷新单月产出纪录。（LYC）
11月份，公司按照集团公司冲刺世界企业500强动员会精神要求，在时间召开中层干部会，统一思想，明确任务，全力冲刺年度各项指标。在生产组织上，快速动员，层层分解指标，加大考核力度。公司以产业升级项目改造全面铺开为契机，要求各单位通过狠抓精益生产管理方式、规范订单签订、科学调整生产加工工序布局、合理调整生产工艺流程、积极推进内部市场化工作、充分利用有效工作时间、提高劳动生产率等多项措施，实现产出Z大化。各生产单位也纷纷结合自身情况，积极贯彻公司中层干部会议精神，迅速制订措施，在现场对标管理上下功夫，深挖内部潜能，合理调配资源，加强生产组织，做到能快则快、能超则超，充分释放产能，争取产出Z大化，确保了当月生产任务的超额完成。其中，特大型、大型和通用轴承等板块均刷新单月产出纪录。（LYC）
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