海林轴承公司紧密结合企业发展，实际深入开展创先争优活动，做到主题突出，效果显著。
一是结合实现企业跨越式发展要求，进一步提高班子的决策水平和领导企业发展的能力，提高核心竞争力。公司两级班子把创先争优活动的重点放在指导企业科学发展上，提出要在“十一五”产销6亿多元规模的基础上，通过进一步加力，力争“十二五”末实现年产销10亿元的规模。措施之一是针对目前产能远远不能满足市场需求而制约企业发展的实际，进一步加强技术改造工作，初步确定五年间投入技改资金1.2亿元，实施P5级高精度变速箱圆锥滚子轴承技术改造、高精度高可靠性工程机械中大型圆锥滚子轴承技术改造、高技术含量出口英制圆锥滚子轴承技术改造等项目，每一个项目新增产量100万套、销售收入9000万元左右。措施之二是以专业化、规模化、集团化发展战略为指导，谋求企业更大的发展机遇。措施之三是加强品牌建设，在中国驰名商标和甘肃名牌产品的基础上，争创中国名牌，以品牌战略助推企业发展。措施之三是努力开拓市场，对市场结构和产品结构继续作出适应性调整，“十二五”期间再培育数个有支撑力的重点配套用户。
二是结合增长方式转变要求，以创建基层先进组织的“五个好”为标准寻差距、找问题，提出工作方向和工作措施，来着力改变目前产品技术含量较低、产品附加值较低、产品市场价格较低和企业收益率较低的现状，逐步实现从目前高投入、低效益到低投入、高收益的转变，走出一条质量效益型的正确道路。
三是结合企业创新要求，为每一个党支部和每一位党员提供创先争优活动的竞技平台。要求各党支部通过设立党员责任区、党员机台、党员工程和开展党员攻关项目等形式，大力开展管理创新、技术创新、产品创新、市场创新，在活动中出一批成果和经验，也培养和树立一批创新人才。
（来源：海林轴承公司）
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