近日，瓦轴集团举行安全培训暨安全生产现场经验交流会，各生产经营单位主要领导、主管安全生产领导以及安全员等参加了会议。
与会人员首先参观了瓦轴精密转盘轴承公司生产现场，真实地感受着精密转盘轴承公司规范安全生产管理，加强安全文明生产的成果。
在随后召开的会议上，大家共同观看了制造型企业生产主管的实践训练讲座光盘，了解现场安全管理方面有关的现场管理者的角色和作用、安全的三个基本概念、企业发展的三个支柱以及安全标准化等方面知识。瓦轴精密转盘轴承公司介绍了安全生产经验。
瓦轴集团公司执行董事、股份公司副总经理高永洋讲话。他说，我们对主要生产管理者及安全员进行现场安全生产管理培训，以及召开安全生产现场经验交流会，其目的是提高每个管理者的安全生产管理意识，并要在全公司全面推行精密转盘轴承公司的安全管理模式，借鉴精密转盘轴承公司的管理理念和管理手段，从根本上提高公司的整体安全管理水平。
高永洋强调，瓦轴是轴承行业一家“国家一级安全质量标准化”企业。确保一次性通过国家“一级安全质量标准化企业”评审验收，是今年集团公司安全生产工作的一项核心工作。各部门、各单位要高度重视，落实责任，把实现安全标准化作为提高全公司质量管理、生产管理、设备管理、现场管理的一个重要手段和途径抓实抓好；进一步深化现场管理整顿工作，为安全标准化工作打下良好基础；要真抓实干、全面整改，通过安全质量标准化企业工作，建立健全安全生产规章制度；要加速落实安全技术改造项目，确保安全生产措施落实到位，确保“国家一级安全质量标准化企业”验收工作圆满成功。
王路顺董事长对公司生产系统举办安全培训，进行安全生产现场经验交流和创建“国家一级安全质量标准化企业”所做的工作给予充分肯定，希望生产系统加强学习交流，找出差距，加快发展。
王路顺强调，生产系统要加速推进十项改革，真正做到效率当头。公司第四次职代会提出生产系统要推进十项改革，十项改革的核心是提高效率，效率要数字化，措施要制度化，效率是生产系统和各级管理人员的追求的目标。
王路顺要求，各部门、各单位要规范管理，生产系统要建立一个规范的管理制度和管理流程，推动公司生产经营的快速发展。（瓦轴集团）
与会人员首先参观了瓦轴精密转盘轴承公司生产现场，真实地感受着精密转盘轴承公司规范安全生产管理，加强安全文明生产的成果。
在随后召开的会议上，大家共同观看了制造型企业生产主管的实践训练讲座光盘，了解现场安全管理方面有关的现场管理者的角色和作用、安全的三个基本概念、企业发展的三个支柱以及安全标准化等方面知识。瓦轴精密转盘轴承公司介绍了安全生产经验。
瓦轴集团公司执行董事、股份公司副总经理高永洋讲话。他说，我们对主要生产管理者及安全员进行现场安全生产管理培训，以及召开安全生产现场经验交流会，其目的是提高每个管理者的安全生产管理意识，并要在全公司全面推行精密转盘轴承公司的安全管理模式，借鉴精密转盘轴承公司的管理理念和管理手段，从根本上提高公司的整体安全管理水平。
高永洋强调，瓦轴是轴承行业一家“国家一级安全质量标准化”企业。确保一次性通过国家“一级安全质量标准化企业”评审验收，是今年集团公司安全生产工作的一项核心工作。各部门、各单位要高度重视，落实责任，把实现安全标准化作为提高全公司质量管理、生产管理、设备管理、现场管理的一个重要手段和途径抓实抓好；进一步深化现场管理整顿工作，为安全标准化工作打下良好基础；要真抓实干、全面整改，通过安全质量标准化企业工作，建立健全安全生产规章制度；要加速落实安全技术改造项目，确保安全生产措施落实到位，确保“国家一级安全质量标准化企业”验收工作圆满成功。
王路顺董事长对公司生产系统举办安全培训，进行安全生产现场经验交流和创建“国家一级安全质量标准化企业”所做的工作给予充分肯定，希望生产系统加强学习交流，找出差距，加快发展。
王路顺强调，生产系统要加速推进十项改革，真正做到效率当头。公司第四次职代会提出生产系统要推进十项改革，十项改革的核心是提高效率，效率要数字化，措施要制度化，效率是生产系统和各级管理人员的追求的目标。
王路顺要求，各部门、各单位要规范管理，生产系统要建立一个规范的管理制度和管理流程，推动公司生产经营的快速发展。（瓦轴集团）
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