图为开元轴承公司领导与日本资深精益专家合影
日前，临沂开元轴承有限公司董事长、总经理等一行三人赴日本参加了为期一周的“精益标杆学习”培训。参加学习的还有国内著名的8家企业共20多位企业管理者，本次培训是通过有丰富实践经验的日本资深精益专家课堂讲授与日本工厂现场观摩相结合的方式进行的。
培训突出强调了精益管理的理念在现代企业管理中的重要作用。精益是以人为中心的思维，它创造了公认的世界一流的效能。
精益生产的基本方式为：①准时化生产：在必要的时候仅生产、搬运必要的数量的必要物品的考虑方法；②自动化：能够自检异常并自动停止，不传送次品的设备及系统的考虑方法。通过这次“精益标杆学习”的培训，开元轴承公司进一步优化了管理理念，同时将会推动公司自上而下的精益管理意识和行动的改革，为公司一流品牌的建立提供根本保障。（开元轴承）
培训突出强调了精益管理的理念在现代企业管理中的重要作用。精益是以人为中心的思维，它创造了公认的世界一流的效能。
精益生产的基本方式为：①准时化生产：在必要的时候仅生产、搬运必要的数量的必要物品的考虑方法；②自动化：能够自检异常并自动停止，不传送次品的设备及系统的考虑方法。通过这次“精益标杆学习”的培训，开元轴承公司进一步优化了管理理念，同时将会推动公司自上而下的精益管理意识和行动的改革，为公司一流品牌的建立提供根本保障。（开元轴承）
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