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经过全体陀曼人共同的努力，浙江陀曼精密机械有限公司顺利地渡过了金融危机的冲击和影响，坚定不移地完成产品结构调整、新产品开发和产品系列的完善，为2010年的快速发展夯实了基础。在一片欢歌笑语中，全体陀曼人送走了属于自己的“2009经济暖冬”之后又迎来了有准备的“必定辉煌的2010”。
2月18日（正月初五），在全国人民享受春节长假的时候，陀曼人已经整装待发，上班天销售部就下发了在短短六天春节假期中新增的20多台订单，在不到2个月的时间里，2010年新增订单额度已经突破3000万元，完成年度目标近半，笑迎虎年开门红，总装生产抢先进入一片忙碌。
回眸过去的2009，陀曼人用近乎完美的数字描绘了公司在全球金融危机背景下有条不紊的发展轨迹，突显了陀曼企业理念、战略定位和实施步骤的正确、有效和前瞻性。至09年年底公司已成功开发出13个具有自主知识产权的产品系列，涵盖了深沟球轴承、向心推力球轴承、角接触轴承、UC类球轴承、平面推力球轴承、圆锥轴承、短圆柱滚针轴承以及一二三代轮毂轴承或轮毂单元的大部分类型轴承车件的自动车床。2009年更涉足汽车零部件行业并得到有效推广，无论是针对分工序的液压车床产品还是针对复杂型面、多工序复合的CNC数控车床产品系列，完全实现车削装备的自动化，实现“一人多机”管理，彻底颠覆传统轴承制造业的劳动密集型产业模式。公司成立3年来累计申报各项专利30多项（其中发明专利4项），承担国家级项目2个，获省级新产品7项。在技术上始终保持领先一步的竞争战略，获得了国内外著名客户的青睐，后续订单源源不断，大额订单急剧涌现。
以节省人工、提升品质为设计理念，突破传统的技术束缚，旨在改变或替代轴承生产企业目前“一人一车”的现状，改善工人劳动条件和工作环境，减少人力资源对轴承套圈成产企业影响的浙江凯曼自动化设备有限公司的挂牌成立及同期产品推出，更实现了公司产品高、中、低各层次需求市场的产品全覆盖；公司产品质量和市场占有率已处于行业领先地位，企业形象和品牌进一步得到提升和巩固，奠定了“成为轴承自动车床领域领导者”的基础。
2009年成绩是喜人的、2010年更是订单不断。但陀曼人并未因此而驻足和满足，在2010年重新提出了销售突破1亿的新目标。在大好形势面前，陀曼人审时度势、因势利导，始终坚持“三个定位”不动摇，即坚持“陀曼公司做什么”的产业定位不动摇，坚持“陀曼公司地位是什么”的品牌定位不动摇，坚持“以什么作为陀曼公司竞争优势”的竞争战略定位不动摇。在发展过程中练好内功，夯实基础，争取在金融危机逐渐远去、中国制造业由劳动密集型向工业自动化转型的大环境下一路高歌猛进，力争提前实现公司十年规划的个五年计划目标。（浙江陀曼精密机械公司）
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