豫西轴承有限责任公司召开09年度总结表彰大会

发布时间:2010-03-02
  2月22日,豫西轴承有限责任公司召开了2009年度总结表彰大会 。公司总经理李稳刚同志代表公司作了《勇于改革,规范管理,谱写豫轴发展新篇章》的讲话。李稳刚在讲话中简要总结了2009年工作,详细部署了2010年工作。
  李稳刚在总结2009年度工作时,简明扼要,突出了三个重点:一是经过公司全体员工共同努力,2009年经营目标基本实现;二是企业内部改革进一步深化,通过竞聘产生了新的管理团队;三是650万套轴承扩建项目进展顺利。李稳刚同时代表公司向一年来辛勤工作的员工表示崇高敬意,向关心、支持豫轴发展的员工家属、离退休职工及社会人士和合作伙伴表示衷心感谢!
  关于2010年工作,李总明确提出2010年工作的总体思路:在董事会的正确领导下,坚持发展要务不放松,务必实现扭亏为盈;继续调整产品结构,积极开拓、国内两个市场,不断提高产品市场占有率;进一步优化工艺,节能降耗,持续提高产品质量和劳动生产率;加大设备更新改造力度,满足生产工艺要求;扎实落实“妙道行”项目组制定的“规范管理年”活动方案,促使企业管理更规范、更科学,为明、后两年的“管理提升年”和“企业发展年”奠定坚实的基础。具体要做好七个方面的工作:⑴转变思想,持续深化企业内部改革;⑵奋力而为,超额完成全年销售回款任务;⑶精心组织,合理安排生产市场需要的产品;⑷持续改进,不断提升产品质量;⑸加强设备的维修改造,确保生产需要;⑹从严管理,努力降低各项费用;⑺加强员工的培养和引进,增强企业发展后劲。在讲到销售工作时,李稳刚强调:要加强销售队伍建设,要用政策调动销售人员积极性,要靠事业吸引销售人员,要完善销售队伍淘汰制度,建立销售人员季度对帐制度,探索好的销售人员选拔办法;要采取有力措施开发配套用户;要建立信息反馈制度,为决策层提供决策依据;要建立用户回访制度,通过“请进来,走出去”的办法,与用户构建和谐融洽的双赢关系;要进一步强化服务功能,将服务功能着力体现在产品售前沟通和售后服务上;要积极筹建和组织好2010年上海轴承博览会,通过参加世博会一系列宣传活动,唱响豫轴品牌,提高公司知名度。
  李稳刚在讲话中对其他六个方面的工作也进行详细安排。Z后指出:新工地建设将进入关键时期,各单位要密切配合新工地建设需要,建设我们美好的新家园。进一步关注员工的生活,在生产发展的同时,一定要让员工共享企业发展成果。
  公司董事会执行董事彭振邦同志作了重要讲话,他在讲话中提出四点要求:一是肯定2009年工作成绩,坚定2010年发展信心;二要积极配合“妙道行”咨询组工作,促使企业管理规范化、制度化;三是把各项工作落到实处;四是加强学习,构建学习型企业。
  大会表彰了在2009年度工作表现突出的3个先进单位,10个先进班组,9位劳动模范和64位先进生产(工作)者。董事会执行董事彭振邦、公司领导李稳刚、宋启刚、潘国利、李建波、王春峰、赵志刚及中层管理人员、车间班组长、受表彰的单位代表和个人共130余人参加了会议。(豫西轴承)
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