据介绍,合资后统一润滑油在质量管理变革方面持续进行了大量工作,从原材料采购到生产运营管理,再到产品监督检测形成了一整套严格完善的质量管理体系。通过提升产品质量系统项目,统一润滑油在产品质量上进一步提升了产品的使用效果,受到OEM大客户和终端消费者越来越多的认可。另外,统一润滑油在OEM市场分析和开发、产品和过程设计开发、采购控制、产品监视和测量管理、制造过程控制、实验室管理、体系审核、产品审核、过程审核等诸多环境和方面进行着持续改进和长效管理。其OEM客户包括如一汽解放、上海大众、一汽大众、东风康明斯、东风柳汽、潍柴等国内众多知名汽车及发动机厂商。
统一润滑油总经理李嘉指出,“客户和员工是Z好的质量改善者,统一润滑油关注客户需求,强化优异性价比的产品,形成有良好的品牌信誉;不断应对市场需求推出新技术产品;品质稳定,收益良好,并可持续发展。这些形成了统一润滑油基于客户的产品质量文化”。
据了解,全面质量管理在我国推行已有30年的历史,在经济全球化的新形势下,质量已成为竞争的焦点,关注顾客和相关方要求,走质量经营之路,已成为企业取得良好经营绩效、实现可持续发展的必由之路。(中国润滑油信息网)