淮安清江托普轴承：乘风破浪 勇往直前

　　在淮阴区西安路盐河南岸西侧的一片绿林丛中，有一家这样的企业，不管在任何困难面前，它总是乘风破浪，勇往直前，它就是淮安市清江托普轴承有限公司。
　　2006年，淮安市清江托普轴承有限公司落户淮阴区。3年来，公司在董事长贾和洋的带领下，艰苦创业，奋力进取，公司的规模和效益不断迈上新的台阶，取得了显著成绩。公司还先后安置了近200名下岗职工。目前，职工的平均工资从3年前的700元提升到1200元，所有员工均参加了社会保险，企业内部形成了和谐发展的良好局面。
　　公司成立初期，只有一幢厂房，数十台设备，几十名职工，公司近60%的生产设备因没有厂房，而不得不放在临时搭建的简易塑料棚里。回想当年，董事长贾和洋感触很深地说道：“当时我们是一边忙着生产，一边忙着建厂房，短短半年的时间，我们就新建了14000平方米的厂房。”而如今，公司占地95亩，拥有5幢厂房、300台设备、300多名工人,公司生产的“HBF”产品畅销全国各地，并远销三十多个国家和地区，深受国内外用户的欢迎和信赖。即使在遭受金融危机影响的2008年，公司仍然生产了轴承500万套，实现销售收入5000万元、税收280万元。
　　2008年下半年，受全球金融危机的影响，该公司的用户需求锐减，订单少了很多，公司面临着前所未有的严峻挑战。即使在这样的形势下，公司依然勇往直前，果断地对产品结构进行了调整，将外球面轴承作为全年生产销售的重中之重，大幅度地提高外球面轴承的产量，适当地减少普通轴承的产量，集中优势力量快产快销。除此之外，公司还加大对国内市场和国外新兴市场的开拓，实施了限产压库、减少大批量购买原材料等一系列应对金融危机的措施，使金融危机对公司的影响降到了Z低程度，而且公司的外球面轴承形成了看得准、产得多、销得大、回得多的强势产销，2008年，公司共生产外球面轴承194.87万套，比上年同期增长了35.98万套，增幅达到了22.6%，月生产能力由原来的11万套猛增到20万套以上，有效缓解了公司的压力，使公司全年生产、销售总体依然保持了增长。
　　为了让员工们安心生产，金融危机爆发后，董事长贾和洋迅速与公司工会签订了《应对金融危机共同约定》的协议，通过协商建立了特殊时期职工工资的考核机制，承诺坚持原工时定额不变、原工时单价不变、原工作时间不变的“三不变”原则。
　　经过该公司上下的共同努力，2009年以来，淮安市清江托普轴承有限公司生产、销售呈逐月递增趋势。该公司董事长贾和洋说：“按照目前的形势，预计从今年下半年起，公司的生产、销售会有更大的突破！” （淮阴政府网）  

托普轴承

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