LYC钢球厂召开上半年经营分析会 狠抓生产薄弱环节

发布时间:2009-07-23
  日前,LYC钢球厂迅速召开上半年经营分析会,认真贯彻公司上半年经营分析座谈会精神,针对存在的薄弱环节,制定明确措施,确保年度经营目标的完成。 
  钢球厂在充分分析上半年工作中存在的问题后,提出了“树正气鼓干劲,强落实夯基础,向内部市场要效益,向管理技术创新要效率,确保完成年度经营指标”的工作目标。为此,该单位在生产组织上以订单拉动,优化工作流程,挖掘生产能力,做到“保质、保量、保交货期”,实现产出Z大化。同时,以恢复设备精度为目标,利用设备自测装置从后往前逐台进行设备精度恢复,提高产品质量。在技术创新上以优化工艺和工装改进为主,规范操作,加大先进操作法的优选和推广力度,掀起比学赶帮超的工作氛围。在管理创新方面借助推行内部市场运行的东风,完善四级市场,科学定额,合理分配,让每名员工都成为一个市场的主体,把“市场就在岗位,岗位就是市场”落到实处,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,提高工作质量,提高产品实物质量,降低生产制造成本,在行业和市场中牢固树立LYC钢球的品牌形象。(LYC)
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