4月1日下午,瓦轴集团党委副书记、总经理张兴海主持召开流程建设与管理研讨交流座谈会。会议聚焦公司组织优化变革、岗位职责职能梳理,现有流程管理、架构与实际脱节,存在的不足和短板,如何设计出合理、高效的流程,避免空档和衔接不畅等进行交流探讨,确定管理路径和方法,确保部门间的紧密合作、高效执行。
会议指出,流程的本质在于路径和方向,在于引导公司各部门实现有序、高效的协作,在于充分发挥流程管理的优势,实现管理的整体性和互联互通性。要通过流程管理,解决公司机构重叠、职能交叉、中间层次过多和流程不闭环等问题,实现每个流程由一个职能机构主导,从而避免机构和业务的重复,合理简化流程节点,确保管理无疏漏。
(来源:瓦轴)