12月24日,瓦轴召开精益管理一期项目启动会。重工装备集团总经理田长军出席会议并讲话。瓦轴党委副书记、总经理张兴海主持会议。爱波瑞集团总裁赵禹出席会议并讲话。会议宣读了关于瓦轴推行精益管理的决定,介绍了瓦轴精益管理实施方案,并开展了全价值链降本培训。瓦轴中层助理级以上领导参加会议。
田长军对瓦轴推进精益管理变革提出五点建议:一是 “一把手”需要高度重视,亲力亲为、亲自引领,这是保证精益管理成功的关键。二是避免“推精益”主要是“精益办的事”,必须发挥好内部和整体两个“铁三角”作用,确保精益管理导入落地。三是发挥好爱波瑞顾问团队作用。四是推进精益管理必须对准经营业务,聚焦阶段性经营主要瓶颈和阶段性矛盾问题,将“企业经营所需”与“精益管理所能”有机结合。五是领导干部和管理人员要实现“学精益、用精益、干精益、讲精益”的“自我改变”,用精益思维、精益眼光、精益语言和精益方法,推动精益管理快速实施。
张兴海围绕瓦轴精益管理思想树立、责任落实、制度建设、人才培养、管理考核等方面对精益管理变革提出具体工作要求。
(来源:瓦轴)