2023年1月6日，室外寒风瑟瑟冬意浓，但洛阳普瑞森精密轴承有限公司车间却是热情高涨春欲放。2022年已成过去式，2023年业已开始。新年，新气象，新征程！在承上启下的关键时刻，公司隆重召开2023年度经营目标发布会，对过去的一年工作进行小结，对2023年工作进行战略部署，各职能部门管理人员对完成新一年工作目标向公司立下军令状。
会议伊始，首先由制造中心经理崔小刚对全体员工进行了队列整顿，让大家以良好的精神风貌恭迎公司董事长讲话，杨董在发言中对公司2022年度产值完成情况进行了通报，相比2021年有较大的增长，充分肯定了全休员工在过去一年中的辛勤付出，代表公司向广大员工表示衷心的感谢！对公司未来三年的战略经营方针进行了说明，宣读了2023年度公司核心经营目标。并寄语公司全体干部职工、各职能部门统一共识，协同拼搏；突破自我，更新观念，创新管理，扎实行动，稳扎稳打；在新的一年里能以崭新的精神风貌、果敢的行动力、高效的执行力来面对新的挑战，为公司未来三年的业绩增长提供强有力的保障。
（董事长杨进周先生讲话）
随后，公司各职能部门管理人员先后上台面对全体员工庄严承诺，为完成2023年度经营目标立下军令状，并亲手将“军令状”呈交给董事长。在宣读军令状的过程中，我们看到了各团队领导者的高昂士气与完成目标的决心和信心。公司领导与全体员工共同见证了他们的誓言，相信在新的一年里，各职能部门、全体员工一定会凝心聚力，继往开来，携手再创新辉煌。
（销售一部主管呈交军令状）
（销售二部主管呈交军令状）
（销售三部主管呈交军令状）
（技术部主管呈交军令状）
（制造中心经理带领团队呈交军令状）
（品管部主管呈交军令状）
（财务部主管呈交军令状）
（人事行政部主管/稽核专员呈交军令状）
军令状宣立完毕后，向心力咨询公司的刘清老师再次对今天召开会议、立军令状的目的进行了陈述，并结合普瑞森公司未来三年经营发展战略的落地需求，围绕“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成；石虽硬，滴水可穿”等主题关键词对公司全体员工接下来的工作提出了新的要求与陈述讲解。
（总经理张新建先生讲话）
（向心力咨询刘清老师讲话）
接下来公司总经理讲话，张总在发言中重点强调了公司2023年度经营计划是在?理?析市场形势与公司面临的机遇情况下所确定的；通过多年的发展，普瑞森精密轴承在行业铸就了一定的口碑，实属不易！但我们的产品和服务离客户的期望还有较大的差距，我们只有正确认识自己的不足才能找到改进的方向，期望我们的管理团队在新的一年里能够真正自省突破，传承创新，秉承“抛弃个人利益，成就公司发展”的心态，协同作战，砥砺前行，行动致胜，让公司发展更上一层楼，同时员工也能够取得更加良好的收益。
Z后，张总代表销售团队对开拓市场，落实销售与回款任务进行了表态，更希望在产品交付方面得到公司各部门员工的鼎力支持！大家一起为公司发展添砖加瓦，全面推动公司的各项工作再上新台阶。
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