在技术驱动时代，企业的核心竞争力来自于创新力，来自于研发实力，那么该如何提高研发人员的创新能力？如何帮助研发人员掌握高效的技术及产品信息收集方法，掌握科学的新产品开发流程操作与优化方法，了解先进、系统的创新思维方法？
9月17日，由洛阳轴承研究所有限公司主办，清华大学天津高端装备研究院洛阳先进制造产业研发基地（以下称“基地”）承办的轴研所2018年度研发人员创新能力提升专题培训班，在轴研所举行开班仪式，仪式由轴研所人力资源部副部长胡波主持，党委副书记、纪委书记、副总经理江玮出席并做动员讲话。本次培训为期4天，9月20日圆满结业。
9月20日，结业仪式上，培训工作人员播放回顾视频，留念培训中的点点滴滴；多位学员纷纷表达本次参与培训，收获很大，特别实用，还表示整个组织很专业很满意；Z后，江书记为优秀小组颁发了荣誉证书，还为每一位学员颁发结业证书、合影照片，为大家日后的工作加油鼓劲儿。
创新是企业发展的动力之源，尤其是像我们这种科技型企业，只有大力实施创新驱动战略，掌握核心技术，拥有核心产品，才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。当前，互联网时代带动虚拟经济的发展，给人感觉只要有销售渠道，企业就能做强做大。但是企业发展壮大的核心依然是不变的，那就是产品。
公司对研发人员队伍建设高度重视，先后出台了《重点新产品研发项目管理暂行办法》、《科技创新奖励暂行办法》，将要出台《技术研发类人员成长机制实施办法》，这一系列的制度政策，目的就是建立健全公司研发队伍创新激励机制，调动广大研发人员投身技术创新的能动性和主动性，为研发人员提供更多学习培训的机会，让研发人员在自身能力得到提升的同时，有更多实实在在的获得感。公司今年积极组织首席专家和一级专家公开授课，包括这次创新能力提升集中培训，都是公司加强研发人员队伍建设的重要举措之一。
今天在座的，是公司研发队伍中的骨干，有着丰富的实战经验，但随着知识经济时代的到来，新的技术创新理念、创新手段层出不穷，所需要的能力要求越来越高，我们必须跟得上形势，不断学习总结，不断做适应性调整，突破惯性思维，主动接受新观念、运用新工具，开展新实践，这是我们举办这次培训的出发点。
基地在此次培训中，从了解客户需求、匹配讲师资源、召开需求会议、配套学习资料、开课动员仪式、实用课程培训、做好后勤保障、到规范结课仪式，以及后期追踪反馈，有一整套完善规范的专业化培训流程。
短短4天的培训中，有《智能制造与工业数据应用》、《产品需求分析与路标规划》、《产品开发流程与优化》、《产品创新高阶实战工作坊》丰富实用的培训课程。通过讲师分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训；学员积极地与讲师交流产品创新感悟；进一步解决了研发人员在产品开发流程管理及优化、产品创新过程中的困惑。
基地为了让现场所有学员都能真正领悟核心内容并学以致用，本次培训采用落地式培训模式。根据培训内容安排笔试测验，评估受训学员对培训相关理论知识的掌握状况，巩固知识，加深理解和记忆；另外，为了避免因工作惯性，培训后回到原有的工作方法上，训后由讲师提炼出可以在企业运营中现实推行和应用的配套工具，减少学员在工作中的应用难度，促进学以致用，让培训真正落地，产生实效。
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