围绕“团队高效执行力培养”这个主题,赖晓玲老师摒弃传统的开会报告模式,别出心裁的组织了一场团队项目任务,把如何“培养团队高效执行力”融入到任务中来。在完成任务的过程中,大家热情高涨,积极参与,认真投入,通过任务认真总结出何为高效团队执行力。
通过这次的培训讲座,大家对工作中团队高效的执行力有了更深的理解和领悟,只有大家分工合作、各司其职、各尽其能、相互协作,才能更好的、更有效的发挥高效的团队执行力,才能更好、更快的完成工作,使每个人和每个部门的优势得到Z大程度的发挥,有助于促进公司各项工作的扎实开展。