2000年，余寅生进入宁波银球轴承公司工作。当时的银球轴承仅能生产普通电机轴承，规格单一且档次较低。为了改变这种局面，余寅生参与组建了公司专业轴承生产实验室，和其他专业技术人员一起对旧工艺做了一系列优化改革，使产品的品质有了飞跃性的提高，产品尺寸精度达到P5级，仅次于军供产品P4级(轴承国标分p0(普通级)、p6、p5、p4、p2级，依次级别越高。编者注)，产品附加值也由此提高3倍。生产的静音轴承填补了国内空白，也成为国内市场上取代进口产品的首选品牌。
同时，余寅生带领公司技术人员研发建立了轴承自动化生产线。之前每生产一套轴承需要8个人合作约5分钟完成，而改成全机械手操作后，测量选配、注球、分球、压入保持器全是微电脑操作，一套产品只需要3秒钟就可以完成。而操作这些设备，三台只需要1个人。工作效率较过去提高了180倍。余寅生还积极改进清洁生产，自主研发建立了硅藻土及零件、成品超声波振荡清洗过滤循环系统。该系统所用清洗液可循环使用，每年节约用水5万吨，节约用电500万度。这些技术革新帮助银球轴承发展成目前中国规模较大、水平Z高的微型轴承制造商之一，仅空调轴承这一项国内所占市场份额就达到50%，产品更是远销美国、德国、意大利、日本、韩国、新加坡等国家。公司与格力、美的、海尔、LG、松下、电产芝浦、夏普等世界500强知名企业建立了长期合作关系。
2010年，余寅生回到怀宁投资创业，在怀宁县工业园二期组建了安徽银球轴承有限公司，并兼任公司技术组长。几年下来，公司越做越大，越做越红火。年实现700多套精密轴承，实现产值8000多万元，解决178人就业。（浙江在线丽水频道）
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