12月7日，中国轴承工业协会企业管理委员会七届一次工作会议在瓦轴集团国家大型轴承工程技术研究中心三楼会议室召开。大会的主题是：报告“十二五”期间中轴协企管委工作，通报企管委换届情况，交流先进管理经验，表彰优秀企业、优秀企业家、优秀成果论文和优秀班组。
中轴协秘书长周宇，中轴协轮值理事长、企管委主任、瓦轴集团董事长丛红，中轴协常务副理事长王全清，瓦房店轴承协会会长、瓦轴集团总经理孟伟，瓦房店市副市长刘宝庆，中轴协专务委员卢刚等出席会议。中国轴承行业35户骨干企业和地区轴承协会领导参加会议。
上午8时30分，中轴协企管委秘书长、瓦轴集团副总经理陈家军宣布大会开幕。
中轴协秘书长周宇致辞。他说，今天，企管委工作会议在瓦房店召开，得到了瓦轴集团的大力支持，在这里我代表中国轴承工业协会向大会的召开表示热烈地祝贺，向瓦轴集团和全体会员单位表示衷心地感谢。
周宇指出，当前的轴承行业形势非常严峻，今年前10个月，中轴协对行业前10家企业的主营业务收入进行统计，同比只增长了0.07%。中国四大轴承产业集聚区发展也不均衡，中高端市场增长势头良好，低端市场产能过剩矛盾突出，下降较快。所以，我们行业对“十三五”规划的制定更加注重《中国制造2025》所涉及的高端重大领域配套，如高速高精密主轴机床、风电增速机、海洋工程等八大领域，“十三五”的目标要达到行业高端轴承市场占有率为30%-35%。
周宇强调，国家“十三五”发展规划建议高度重视关键基础零部件产业的发展，突出以创新促增长，为工业经济积极构筑新的增长动力。着力强化工业基础能力，工业基础包括核心零部件、基础材料、基础工艺、技术基础四个方面，这些直接决定着产品的性能、质量和可靠性。我们行业要抓住契机，推动企业协同创新，提高核心基础零部件的产品性能和关键基础材料的制备水平。行业企业要抓住这次相互学习交流的机会，全面提高产品技术、工艺装备等水平，努力实现制造业质量大幅提升，共同塑造中国质量、中国品牌的整体形象。
中轴协轮值理事长、企管委主任、瓦轴集团董事长丛红作《引领管理新常态，全力稳定求增长，推动行业企业管理再上新台阶》企管委工作报告。他说，今天，我们在中国轴承之都——大连瓦房店市隆重召开中轴协企管委第七届次企业管理工作会议，非常高兴看到轴承行业的精英们今天汇聚在这里，衷心希望借这个生机勃勃的城市、借这次搭建的平台、借各位的智慧，助推我们的企业管理工作和行业的发展，促使企业管理工作迈上新台阶，创造新辉煌。
丛红指出，“十二五”期间，企管委积极贯彻实施《轴承行业“十二五”企业管理发展导向意见》，以实现“三个创新”为主攻方向，强化基础管理的技术、方法和手段，个性鲜明地组织创新，推动了行业企业管理水平的全面提升。期间，绝大多数企业完成了企业内控制度建设，实现了企业的有效监控。行业贯标认证的推行，使质量、环保、安全、健康管理体系逐步与接轨；趋于简洁、突出个性，在管理方法和手段上不断推陈出新，使管理创新达到了新的高度。现代物流管理、信用管理、营销管理、行为科学等管理理念、管理理论、管理技术和手段的研究与应用得到行业企业的广泛重视，一些具有特色的管理行为，有效的管理经验、现代化管理技术和方法得到推广、借鉴和应用，管理技术创新有了新的发展。
丛红强调，企管委要认真研究企业管理的新课题，关注企业的发展变化，提出解决管理上的新问题新思维，指导企业化解在生产经营中遇到的实际困难。行业各企业要真抓实干，将企业管理工作落到实处。从基础抓起，夯实管理。学习借鉴国内外先进管理技术，武装自己，武装企业。坚持以人为本，实现管理新突破。全行业要行动起来，相互学习、借鉴，取长补短，互为提高。企管委拟重新建立并有效运行行业企业管理专家委员会，向各公司征集管理专家。企管委拟组织整合轴承行业互联网电子商务，为轴承行业开辟新的市场空间。我们将继续利用企业管理工作会议平台，加强企管委建设，促进行业管理创新。
中轴协常务副理事长王全清宣读《中轴协关于企业管理委员会换届方案的批复》。陈家军宣读《中轴协企业管理委员会工作条例》。中轴协专务委员卢刚宣读中国轴承行业优秀企业、优秀企业家、优秀班组、管理进步成果和企业管理论文获奖名单及表彰决定。在欢快的乐曲声中，获奖的优秀集体、优秀个人代表走上主席台，接受中轴协领导的颁奖。
在管理论坛环节，四家企业领导分别介绍了各自企业的管理经验。
下午，与会人员参观了瓦轴集团精密技术与制造产业园（西郊）和大连瑞谷科技有限公司。（瓦轴集团）
1001次
