依法治企，转变作风，创新体制，迎接挑战，适应经济发展新常态

　　导读：5月8日上午，哈轴集团公司在轴承文化宫音乐厅召开了科主管以上干部大会。会上，公司董事长、党委书记庞军做了题为“依法治企，转变作风，创新体制，迎接挑战，适应经济发展新常态”的讲话，以下是本次讲话的全部内容。

同志们：

　　刚才，朱秀莉总经理对1-4月份的工作做了总结，把企业生产经营的真实情况向大家做了通报，指出了存在的问题，对二季度的工作进行了部署。希望大家要对公司当前真实的情况和数据保持清醒的认识和判断；第二是有方法、有措施的解决好工作中存在的问题；第三是对今天大会布置的工作，大家要履行好各自的职责，承担起来，落实到位。

　　在座的党员干部，承担着企业创新发展的重任，为了扎实做好二季度及全年的工作，将职代会确定的工作任务完成好，我们必须要对当前的经济形势、政治生态、企业下一步改革发展思路有一个清晰的认识。只有了解了大环境，才能在今后的工作中把握好方向，确保各项目标的实现。

　　一、明晰经济形势，坚定信心，抓住机遇，迎接挑战

　　、全体干部员工一要保持向上的心态，珍视当前的外部经济环境和企业发展的机遇。大家可以通过各种媒体看到，当前国内的经济，增速仍在放缓。党的十八大对此有着正确的判断，即我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的时期。这是经济发展的新常态。回到1-4月份公司的各项数据，可以说，对当前的形势和生产经营状态，公司已经有了提前的判断和思想上、工作上的准备。

　　当前的营销状态，不仅是外部经济形势的影响，也是公司主动调整的结果。从年初开始，包括公司第三十二届一次职代会上，均反复强调要打造“大营销”的格局，也就是要彻底改变哈轴原来的营销状态。为什么公司的营销规模始终上不去，根源在与谁合作。交什么样的朋友和伙伴，不仅体现出一个人的品位，同时也反映着这个人今后发展的潜力。企业也是如此。为此，公司确立了“适者合作”的原则，勇敢的对不适合的市场和客户说“不”，剥离了一些未来将不适合哈轴发展的、不适合哈轴形象定位的、不适合哈轴将要实现目标的客户。大家要清醒地认识到，公司当前的经营原则，是“效能至上”。 从今年起，公司对外要极力追求利润，对内则要千方百计降低成本，Z终实现上下全体的有效协同，做好新的服务型运营模式。通过调整，公司当前的毛利润已提升到19.1%，而去年同期是9.8%。也就是说，现在的营销数据，是公司经营模式调整必然的结果，是正常的、良性的，达到了预期的目的，也必然会在不久的将来迎来快速的提升。

　　第二、要牢固树立坚定的信心，以自信的心态回眸哈轴65年的风雨历程。哈轴历史上曾经创造了无数的辉煌，也曾经是人人羡慕的好企业。但随着计划经济向市场经济的转变，随着国家政策的变化，哈轴也经历了很多坎坷，遇到了很多问题。尽管如此，哈轴仍坚挺的走到了今天。为什么？因为轴承行业是一个只要有人类生存活动就不会消失的行业，轴承是一种只要有运动就永远有需求的产品。轴承这个行业、哈轴这个企业既不是朝阳企业，也不是夕阳企业，哈轴65年的风风雨雨，这么多年的历史积淀，所打造出的HRB品牌，所铸就的企业的灵魂足以证明，它是一个不败的、不会消亡的企业。

　　第三、要用敏锐的目光，看国家的大势，分析国家为振兴中华民族、振兴我国经济采取的大政方针和各项举措。近年来，国家两会期间相继出台了振兴经济的各项政策，包括“中国制造2025”、“一带一路”及其他相关政策等等，在经济新常态下，加大投入拉动经济建设。当前，国家、省市加快推进国企混合所有制改革，多层次完善资本市场，释放改革红利的政策，也是我们取得战略性发展的机会；通过市场的调节作用，国家产业结构不断地优化改善，高技术的装备制造业，也包括高端轴承产业均增长较快，为哈轴的转型发展提供了有利的机遇和希望。

　　经济萧条仅有淘汰弱者的作用。面对经济新常态，全体干部员工要牢记高尔基的名言“让暴风雨来得更猛烈些吧”，积极主动地适应这一历史性的转变，看到希望和机遇，深化改革，引资重组，强化内部管理，学习先进的管理模式，为未来哈轴的创新发展打好“地基”，为实现“争行业排头兵、做化企业”的总目标做好准备。

　　二、领导干部要讲政治、守纪律、懂规矩、有作为

　　关于“有作为”，刚才朱秀莉总经理已经做了详细的布置。大家应该看到，目前的政治环境、法治环境、市场环境都有助于我们大显身手、有所作为。

　　政治环境上，从党的十八大开始，确立了国家治理能力和治理结构的总目标，之后通过十八届三中四中全会、两会，以及省市各个层面按照中央统一的部署，统一全党和全国人民思想，一是把全党全国人民的思想和行动统一到中国特色社会主义上来，二是把各级干部的行为规范到“八项规定”上来。当前，全国人民在政治思想上是高度一致的，对干部的约束上也是高度一致的，比如政府的权力清单、责任清单和简政放权、审批下放等等，这对企业的发展无疑是十分有利的。

　　市场环境上，国家秉持“治国必先治党，治党务必从严”的要求，大力整顿党的作风，强化干部队伍作风建设，深化反腐败斗争。其结果是为公司的作风建设和生产经营带来了很大助力，尤其是国企和大的民营企业开始进行集中采购、阳光采购、直接采购，在公司的市场销售工作上体现出了十分明显的效果，也为公司构建营销服务型商业模式提供了良好的市场环境。

　　法治环境上，依法治国、建设中国特色社会主义法治体系这一政策的推进，使国家开始发生深刻的变化。从计划经济到市场经济，是国家形态的一次变化，推进依法治国，是国家形态的又一次变化。从立法、执法、司法的上下各个层面，国家法治化进程的深入推进，为哈轴对外经营营造了守规矩、守法律的良好氛围。结合公司实施依法治企，使对内的管理不断得到了强化。

　　另外，国家对社会主义核心价值观的大力宣贯，提醒着全体中国人，告诉了我们要建立一个什么样的国家、构建一个什么样的社会、打造一个什么样的中华民族，这是党的十八大精神的凝聚。社会主义核心价值观的树立，必将极大地促进哈轴更好的创造出一个美好的未来。公司全体党员干部，对此必须要有深刻清醒地认识，否则，必将被国家、被民族、被企业淘汰。

　　三、创新体制机制，再造优势哈轴

　　公司用几乎两年的时间，出台了《哈轴合资重组和战略发展规划》，去年年末，公司组织中层以上干部进行了反复的深入研讨，明确了各单位围绕规划要做的五项工作。2007年-2010年，公司借国家的大势，完成了改制分立。之后，公司步入了从改制全面转向发展的阶段。按照国家的有关规定，也是按照公司选择的道路，明确了资本股权化、股权证券化为主攻方向，具体而言，就是将我们的资产融入一个具有背景的募集基金，在加上职工持有的股权，按照国家的规定，彻底改变公司的资本构成。目前，重组方案已经在市政府办公会上得到了通过。哈轴近期要做的，是要把市政府对方案的批示精神落实到位，做好合资重组的细致工作，尽快实现资本结构的转变，随之而来的，就是公司的运行机制和体制的变化，也就是明确制定在未来新的框架下，公司以什么样的规则进行运营，Z终打造一个全新的合资企业。

　　希望公司各级党员领导干部，从现在开始，一定要有思想的准备，明白哈轴要实现彻底的改变；要有认同的准备，主动地进行探讨，深化对《规划》的认知；还要有背水一战的准备。从现在开始，利用五年的时间再造一个强大的哈轴，是公司的决策和承诺。大家要以背水一战的心态，认真努力的跟进公司的思路，跟上企业行动的步伐，在当前萧条的形势下，抓住哈轴真正的希望所在，实现企业改革发展的各项目标。

　　四、一季度党建工作简要总结

　　一是组织召开了公司三十二届一次职代会。会议期间，全体代表审议通过了行政工作报告，确定了2015年公司的总体工作思路、生产经营目标和各项工作任务。二是全面启动依法治企和作风建设主题教育活动。公司党委分别组织召开了题为“推进依法治企，构建法治哈轴”和“修身敬业、担当有为”的专题报告动员会。三是切实加强组织发展工作。坚持党章规定的党员标准，经过对基层上报的发展对象情况的严格审查，上半年拟发展预备党员16名。四是加强党风廉政建设和监督审计工作力度，保障和促进公司中心工作有序开展。五是加强岗位练兵和人文环境建设，营造和谐企业氛围。

　　五、依法治企和作风建设活动下一步工作安排

　　一是加强制度建设，树立法治观念。各单位要按照公司依法治企实施方案的要求，从学习开始，按照时间节点一一落实，营造出守规矩，按规则办事的氛围。二是扎实开展作风建设活动。刚才朱秀莉总经理指出了当前工作中存在的问题，这些问题的产生，归根结底是作风问题。改作风，各级领导干部必须带头身体力行。

　　同志们，二季度对于哈轴来说各项工作任务相当繁重，各级组织要充分发挥好作用，领导干部要率先垂范，党员要做表率，针对职代会确定的目标任务进行逐项落实。随着公司改革发展的逐步深入，我们必须要树立新的理念，用新思维、新思想改进工作作风，以新的管理理念、管理工具创新工作方式、方法，为“背水一战、实现哈轴梦”做出新成绩。