“打造发展新引擎，让‘四个驱动’共同发力，激发老工业基地发展的内在动力和活力。”这是省政府工作报告中的内容。省人大代表、瓦轴集团公司董事长丛红对此深有体会：“对企业来说，创新驱动实在是太重要了。这些年，我们正是因为依靠自主创新，在残酷的市场竞争面前，闯出了一片属于自己的天空，用好产品讲好中国企业故事。”
“去年，我们为国外一家企业研制出世界Z大取料机上用的外径11米超大型轴承，客户要求很苛刻，规定误差0.5毫米，Z后我们做到误差只有0.3毫米，外国企业佩服得五体投地，产品在国外一炮打响。该产品不仅填补了国内空白，还创造了12项中国。”在省十二届人大四次会议大连代表团审议会场里，丛红讲起了企业依靠自主创新，产品占领市场现实版“突出重围”的企业故事，与会代表听后感到很提气。
近年来，国外品牌加快了进入中国市场的步伐，轴承行业竞争出现本土化趋势。跨国轴承公司已经完成了在中国的市场及企业布局，在中国建成60个工厂和研发机构，国内高端轴承市场80%以上被跨国轴承公司垄断。轴承行业竞争已到了“刺刀见红”地步。谁能冲出层层包围圈，谁就能获得生存权利。在丛红看来，企业要生存得好、有“尊严”，必须要靠技术攻关和自主创新来实现。通过创新驱动、改革驱动、市场驱动和开放驱动，加速产品更新换代和升级，形成新的生产力、竞争力和市场占有率。
“瓦轴确立以‘突破高端产品和市场为主攻方向，全面实施制高点和化战略’为核心的发展战略。通过结构调整和自主创新，建立三大平台，发展了一大批高端产品，重新夺回了一批高端市场。”丛红说，实施高端化，就是生产出替代进口产品。突破化，就是抄欧美的“后路”，让中国产品占领欧美市场，与欧美企业抢“饭碗”。为此，企业已在美国建立了产品研发中心、物流中心和销售中心。去年瓦轴开发新产品900余种，71%的产品实现了替代进口；研发的新产品打破了国外的技术垄断，占有45%的市场份额；提升风电轴承制造实力，拿到了西门子公司全球市场65%的份额；出口高端汽车轴承批量进入美国三大整车轿车公司主渠道市场。中国轴承品牌的地位更加牢固。
（来源：瓦房店轴承集团有限责任公司）
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