会议先由公司安全部门对1月15日下午电气安监中心召开的重点单位安全生产工作会议作了通报。
公司副总经理传达2014年1月10日上海市安全生产委员会全体（扩大）电视电话会议的精神。
公司党委书记对2014年安全生产工作提出了要求。公司2014年的次中层规模以上的会议足可见安委会对安全生产的重视程度，2013年虽然安全工作整体受控，但不能说安全生产工作做好了，安全这根弦时时刻刻不能放松，要将安全生产工作做得更加细致，将职工的安全放在首位。
1、要做到将安全问题考虑在先，凡事要做好事先预防工作，要有预案、有防范措施；
2、抓好安全生产过程管理，严格执行安全操作规程，凡事留下痕迹；
3、查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识，善于做好安全生产工作总结。希望各部门领导和相关职能部门都牢记把握安全生产这根弦，将2014年的安全生产工作做得更好。
Z后，公司总经理对本次会议总结。
1、今后的安全生产在总结工作中不谈表扬，多找不足。安全生产工作要查隐患、抓整改，做到对安全生产问题“零容忍”，不能触碰安全生产这根“红线”。
2、为了从组织上更加切实有效的保障安全生产，2014年公司党委讨论决定成立安全环保部，安委会的每一位成员都要从一个企业的改革、发展和稳定的角度来考量安全生产工作。
3、2014年的安全生产工作要先“回头看”，将2013年中查出的安全隐患工作梳理一遍，看看有没有回潮现象，对于反复发生存在的安全隐患要着重整改和落实，这样才有利于安全工作的开展。
4、安全生产的职能部门，要时刻履行好自己的职责，严格按照相关安全环保管理制度。对于“一岗双责”的安全生产管理要求，工厂厂长要做到将安全管理责任横向到边、纵向到底的落实到每一个层面，把安全防线前移，做到事先要有预防、有措施。
5、今后对于新上任的中层干部都要进行安全上岗培训。各工厂、部门的安全生产责任人在年终述职报告中要汇报安全环保工作，只有重视安全生产工作，企业经济工作才能得到保障，才会给企业带来更多的回报。
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