此次讲座邀请到了实战型培训管理专家、人力资源管理专家、CHRP高级注册人力资源管理师赵洪新老师,他就如何开展“做有价值的培训管理”进行了全面剖析,针对企业内部培训管理理论进行了梳理,灌输了“把培训当产品去营销”的一种理念,也为今后的培训工作的开展提供了良好的建议。
“如何调动培训对象的参与度和积极性?”“培训时间的选择?”“公司培训内容如何定位?”“如何进行培训效果的评估?”针对各讨论小组在培训工作中所遇到的问题,赵洪新老师用他20多年的培训经验——做有价值培训的7个关键点,逐项进行了分析解答。