瓦房店光阳轴承集团召开二次创业动员大会

　　日前，瓦房店光阳轴承集团召开了二次创业动员大会，公司领导、全体机关科室干部、全体党员和车间主任参加了大会。总经理杨守田到会讲话，他指出，二次创业要确立长远发展目标，转变当前管理模式，全体员工要在二次创业中发扬主人翁精神，承担责任，加强责任心，为企业发展献计献策，多提合理化建议，为开创光阳发展新局面做出新的贡献。副总经理孙忠实介绍了光阳集团创业史，党委书记副总经理张风林主持大会并作动员报告。
　　
　　张风林在动员报告中重点阐述了为什么要进行第二次创业和怎样开展二次创业两个问题。

　　张风林指出，光阳集团第二次创业，就是要在次创业的基础上，用次创业所取得的物质基础和精神财富，以当年的创业精神和工作作风，来开展我们今天的工作，以使今后的光阳更加强盛和辉煌。

　　第二次创业的思想基础是：传承历史，聚焦现实，明确方向。

　　传承历史——不忘艰辛，总结经验，持续发展。

　　聚焦现实——正视企业发展的困惑与矛盾。

　　明确方向——解决后十年什么样，企业规模多大，产品有何特点，企业有何优势等问题。只有方向明才能路子正。

　　第二次创业的意义重大而深远。二次创业是一种反思，一种变革，一种飞跃，是今后一段时间内，公司一切工作的总纲、指导思想和出发点。

　　张风林提出怎样进行第二次创业的思路。

　　二次创业的内容主要包括三个方面：一是思想精神内涵；二是工作目标内涵；三是发展方向内涵。

　　思想精神内涵——主要是提倡与发扬；摈弃与反对。

　　一、发扬不畏艰辛、勇往直前的精神，反对贪图安逸、懈怠松散的作风；

　　二、发扬朴实工作、求真务实的精神，反对只喊不做、弄虚作假的作风；

　　三、发扬艰苦创业、精打细算的精神，反对铺张浪费、大手大脚的作风；

　　四、发扬公而忘私、乐于奉献的精神，反对只顾个人、斤斤计较的作风。

　　工作目标内涵——就是把二次创业的思路落实在具体工作中。

　　一是转变工作作风，提高个人素质，提高工作能力。二是明确工作职责，严格业绩考核。三是压缩干部编制，精简闲散人员，提高工作效率。四是坚持厉行节约，反对和杜绝铺张浪费。五是改变市场结构，提高产品档次，这是二次创业中的核心工作。六是压缩应收账款，减少产品库存。七是调整工艺路线，完善生产格局。八是提高采购质量，合理设置库存。九是加速文化建设，构筑和谐企业，引领企业科学发展。

　　发展方向内涵——要在全面、深刻、精准的分析全球的经济形势、科技发展动向、行业布局和动态、国家调控政策以及企业自身的发展实力，确定未来产品定位、市场定位、规模定位，制定5—10年的发展目标和保证措施。

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