长江轴承全力迎战限电月

发布时间:2011-05-27
  拉闸限电从4月每周五天到5月每周七天,今年的迎峰度夏比往年整整提前了好几个月,拉闸限电给每一个长江人带来巨大冲击。
  面对电力危机,长江轴承公司领导迅速研究对策,调整生产布局,作息时间,力争将电力因素的影响降到Z低程度。
  职能部门协调市区供电局、三电办、市区两级经信委,派专人天天争取Z大峰值用电指标;
  《告全体员工书》倡导广大员工积极行动起来,为节约用电和用好每一度电作出表率;
  公司迅速召开班组长以上干部动员大会,潘总、董总、赵总和杨总质分别发表动员讲话,号召全体员工以企业利益大局为重;
  销售计划随之调整,保重点客户,保重点型号;
  后勤部门即刻行动,安排交通车和变更用餐时间,编排用餐座位,主动协调处理突发问题;
  生产指挥系统随即跟进,公司领导率先值夜班,三个协调小组迅速在各个分厂展开工作……
  晚上9点,走进公司大门,明亮的灯光,高锻铿锵有力的锻打声,车辗密集自动线所发出的此起彼伏的车削和冷辗声,员工们无不专注于生产、专注于检测、专注于各自的生产检测设备。
  10点,一联合关圆会议室,杨总质正在组织召开快反会议,听取3个小组汇集产品质量问题措施,进一步要求指挥协调小组成员及时处置、全力协调生产现场的一切问题。针对热处理瓶颈将开启4号炉来应对,在线检测机普遍未使用的老大难问题,责成王宏超部长务必查清原因;针对套圈裂纹,要求赵厂长具体落实;针对工序脱节、待料现象,安排张仁中总调度统筹策划;针对员工车辆安排和用餐秩序,责成周跃明副部长及时协调;针对现场6S和质量过程控制,要求责任部门予以全力指导。
  到12点,中班员工才完成一天的工作回家休息。
  4点、5点,强制员工们才小憩一会,接下来又是辛苦的工作!
  在全体职工的共同努力下,CJB旗将在茶园上空永远飘扬!(长江轴承)
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