庆功会上,随行的副总工程师陈志雄、人力资源部部长林清容、大齿圈项目成立初期的项目组长颜杨丰、大齿圈车间副主任连慧进及陈崇明等职工纷纷发言,谈及自2009年底成立时只有9个人的项目组到目前拥有47名员工、5名技术管理人员、月生产能力达到近200套的大齿圈车间,大家感慨万分。这些为公司创造了奇迹的功臣们毫不居功,他们说得Z多的是团队的力量,感谢兄弟们的齐心协力、同甘共苦,感激公司的大力支持……说到未来,大家踌躇满志,“我们会继续加油!”“我们的产品一定会越来越多、越来越好!”“我们要以更高的效率拿下第2个1000套!”……尽管寒风穿堂而来,但车间里因大家满涨的热情而变得温暖。
许厦生总经理Z后做了总结发言,他说大齿圈车间的成功离不开三个重要因素:一是团队的精神。这是成功的要素,有了大家的齐心协力、同甘共苦,才有今天机械行业巨头卡特彼勒对我们的认同。二是创新精神。大齿圈对我们 来说是全新类型的产品,没有任何经验可循,我们的员工在磕磕碰碰中总结出了工艺、工装、设备改造、人员培训等成功经验。老师傅陈崇明至今还坚持记日记的习惯,把在生产中总结出来的宝贵经验毫无保留地与大家分享,可以说他的日记本就是大家的“百宝书”。三是公司的大力支持。“成为以机械零部件为主业的知名、客户首选的现代化企业集团”一直是公司的宏大愿景,与卡特比勒的合作是公司发展战略的重要组成部分,正是有了公司强有力的支持,我们的团队才能没有后顾之忧、竭尽全力的创造奇迹。
许厦生总经理还同大家分享了参加卡特彼勒供应商会议的体会,要求大齿圈车间在2011年着重做好四件事:一是严把质量关,实现“零缺陷”。2010年卡特(中国)公司因处理质量问题,损失约人民币3700万元, 2011年对供应商的产品质量提出了更高要求,可以说细致到连棉手套上的一条棉纱粘在产品上也不放过,因此我们必须对产品质量加强过程监控和结果检验,确保交货“零缺陷”。二是巧妙组织,提高产能。2011年卡特(中国)公司的产量预计翻一番,对我们来说既是机遇也是挑战,大齿圈车间产量要求将达到270套/月,这就需要我们发挥实干、苦干加巧干的精神,努力提高生产效率。三是全力以赴,确保按时供货。2011年卡特的订单已经排到了9月份,我们必须确保100%按时供货。四是强化技术革新,同步降低成本。2011年卡特彼勒预计降低8-10%成本,需要同供应商一起钻研技术革新,共同降低成本,实现共赢。
许厦生总经理Z后说,大齿圈车间未来发展的路还很长,希望大家继续发扬优良传统,精诚合作、改革创新,不断创造新纪录!大齿圈车间是个团结进取、求真务实、凝聚力超强的团队,用大齿圈员工自己的话来说:你的工作、我的工作都是大家的工作,我们互帮互助、不分你我。有这样的一个团队,我们信心百倍!
会后,大家和陈崇明等作了简短的交流,交谈中,大家始终能感受到他的喜悦与信心。当被问到庆功会的感想时他说:很激动,一是“可喜”:千套产品成功下线,短短的一年多时间取得这样的成绩是大家共同努力的结果,可喜可贺;更可喜的是一支高素质的队伍正在成长,他们每个人都掌握各工序的操作技能,并且是一个有凝聚力、战斗力的集体。二是“不易”:一切从零开始,时间短任务重,面对的压力和困难是很大的,当初都有了当“逃兵”的念头,我感到骄傲的是我们的“元老们”都坚持了下来,一年多来我们经历了很多成功与失败,我觉得自己更充实了。三是“重任”:刚才总经理讲了,今年的市场需求量仍很大,今后大齿圈车间还会有更大的发展,就目前来说,我们要加快技术改进与创新和管理创新,加强人员培训等,以提高质量水平和生产率、降低成本。(龙轴)