SKF 公司协助一韩国大型炼油厂 S-OIL 提高了生产效率，同时减少了潜在的停工期。SKF 提供的解决方案已在不到11个月的时间内为 S-OIL 炼油厂带来了投资回报。
SKF 公司与 S-OIL 炼油厂于2009年签署合同，当时在合同中，S-OIL 炼油厂表示期望到2014年年底，炼油厂的机械供应由2008年的96.2%增长到98%。SKF 提供的解决方案，一部分目的是通过改善 S-OIL 炼油厂的经营方式，维修方法和业务流程，从而使其更好的利用企业资源计划系统（ERP）。
-SKF 公司服务部总裁 Vartan Vartanian 说到，通过将 S-OIL 炼油厂的资产变得更可靠有效，来帮助我们的客户提高生产力。此外，我们还帮助该炼油厂实现健康，安全，环保的生产标准（HSE）。
-S-OIL 炼油厂项目负责人 J H Han 先生说到，SKF 公司已经帮助我们实现了预定的业务目标，并且还用非常有效专业的方式将贵公司在资产效率方面的专业技能知识转让给我们炼油厂的操作及维修人员。
SKF 公司提供的解决方案包括资产发展战略，消除缺陷以及操作人员驱动可靠性。除此之外，还制定工作重点，工作规划与调度，工作绩效概况，设立关键绩效指标等。
S-OIL 炼油厂是韩国第三大石油精炼厂，日提供约560,000 桶石油。
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