6月12日中午，下了班的王仲林还一直等在办公室。按照约定，当天下午宁波一家大型轴承制造企业的考察团队将来新昌。对方此行，除了深入了解大市聚镇的轴承产业现状，主要是商谈项目落户后的配套政策等事宜。
“同国内轴承行业多家龙头企业进行了对接，这是反复筛选后比较理想的一家。”这位大市聚镇党委书记说，此番颇费周折地引进项目，是希望龙头企业发挥效应，在轴承产业链两端有所建树，改变全镇几百家轴承企业的生存状态。
不难看出，提升产业竞争能级，实现集聚向集群演变，对这个正努力向中小城市方向挺进的市级中心镇而言，显得十分急迫。
种子的力量
下海14年的潘丽平，现在的身份是新天龙轴承实业公司董事长。她的企业去年产值在6000万元左右，在大市聚，够得上行业老大级别。
此前潘丽平供职于新昌轴承总厂。这家盛极一时的制造企业于上世纪80年代末在大市聚开设了第三分厂。离职前，潘是三分厂的常务副厂长。
“三分厂就像是颗种子，如今镇里排得上号的轴承企业，基本上都是这里出来的人办的，搞管理、搞技术，甚至原来在车间干操作工的都有。”潘丽平坦言，这是一个没有多高门槛，无需多大投入的行业。
大市聚镇副镇长贾汉东告诉记者，目前全镇工业企业630家，其中轴承加工企业442家，从业人员接近1.2万。
作为佼佼者的“新天龙”，如今胜人一筹的，不仅体现在规模上。潘丽平透露，源于品质和品牌的追求，她的企业只为包括瑞典SKF这样的一流轴承企业配套。另如国内行业龙头——温州人本集团，需要制造出口高端产品时，一般也由“新天龙”来完成轴承套圈加工的环节。因此，“新天龙”的产值中，加工费占了不小比例。
但在大市聚，“新天龙”这样的企业毕竟是凤毛麟角，多数的轴承企业生存现状，并不能与其同日而语。贾汉东说，一般的小企业毛利不会高过5个点，“在镇上，你们所见一车车从这些厂里拉出来的铁末，有时就是他们的利润所在。”
梁美其的厂子境况，可能会比贾汉东说的这些小企业稍稍好些。原先在一家制药厂当工人的梁，四年前办起了如今这家捷达轴承厂，创业原因有二：一是当工人收入实在不行；二是他的兄弟在这一行干了好些年，有点基础和门路。老梁说，工厂运作中，他管销售，大学机械专业出身的女儿管技术、财务，妻子负责后勤，情况好时一年也能有几十万元利润。
从梁美其的角度看，若能维持这样的现状似乎也不错，起码日子过得还算滋润。不过，早已完成产业集群雏形的大市聚，如果继续以这种小打小闹的模式发展，显然是王仲林所担忧的。
“进入后工业化时代，缺乏行业竞争力，没有价格话语权，一点也经不起冲击。”王仲林说，这样的弊端在此轮金融危机中早已显现。
集群化的探索
让大市聚的小老板们看到潜伏的危机，首先是这两年上游原料价格不断受到制约。
“因为普遍规模较小，多数用于加工轴承套圈的钢管价格基本没有还价余地。”镇里领导在前期调研时，这是反映较为集中的一个问题。
拥有10多台（套）大型加工设备、月产3万套轴承套圈加工量的梁美其，自然也有这个问题存在。老梁说，目前看来产品销路不成大问题，不过利润多少，很多时候取决于原料价格，“自己没有实力与上游供货企业谈判，因此Z想做的就是纯外加工的业务单子。”
经济学理论中，商品价格波动多取决于市场经济行为中供需双方力量的博弈，凡符合价值规律、在正常区间即属正常。但王仲林认为，对于没有多少抵抗力的大市聚轴承企业，价格博弈中定然处于弱势地位。王估算，一般情况下企业用量的大小，所致的原料差价Z大会在每吨100元以上。
“上游原料价格决定了行业利润率，并Z终影响产品竞争力，各自为战只能导致无序竞争，使多年集聚的产业优势面临倾覆。”该镇轴承协会的一位负责人说，政府发挥有形之手力量正是需要着眼这样的问题。
在破解这个问题上，镇里起初希望由本地几家产销量Z大的骨干企业牵头，实行原料集体采购。但因为本身规模等各种原因，这个动议Z终并没有得到实施。
Z终，外引龙头企业成为共识。大市聚希望引进的“领头羊”能发挥三个作用。一是牵头实施集团式采购，带动原料价格整体下降；二是探索一种新型的联合体形式，即一个口子接单，分工合作，保证质量和交货期，形成价格联盟；三是推动轴承钢管制造等相关产业形成。
王仲林认为，这会是产业由较低档次集聚，向分工紧密的集群化模式挺进的重要一步，“这中间是一个双赢的格局，由此也会冒出更多配套企业、龙头企业，提升整个行业的价值链条。”
据透露，来自宁波的这个确定落户意向的项目，年产值将超2亿元，占地规模达100亩。
及时的东风
尽管目前一时难以摆脱“低、小、散”的整体现状，但数据显示，大市聚镇近40亿元的工业产值，8成来自轴承加工这个领域。
产业过度集中，使得“一荣俱荣、一损俱损”的乘数效应日益凸显。王仲林说，除了对这个轴承“吃饭行当”加快提升外，引进、培育、形成新的产业板块同样急迫。
而几年前落户于该镇的新昌工业园区，恰巧为大市聚带来新的机遇。这个占地3.54平方公里的省级工业园区，尽管面向全县，但其地理位置，和产业定位，决定了其与大市聚的关联度、影响力和带动力。
从贾汉东提供的数字看，该园区的发展速度极为迅猛，短短几年已有入园企业50余家，40余家投产，今年前4个月园区企业的产值增长116％。
陀曼机械、恒通铝业等，是其中值得一提的引进企业。“陀曼”专业制造轴承加工用数控机床，目前是行业标准制订单位，掌握20多项专利技术，近年扩张速度惊人；在建的“恒通”属大规模汽摩配制造公司，建成后年产值将达数亿元。
“这样的企业落户，本身可拉长轴承加工行业产业链，对技术、配套能力产品品质也是极大提升。”王仲林认为，利用好这个绝佳的平台，把握转型升级的机遇，大市聚的轴承产业依然前景看好。
“同国内轴承行业多家龙头企业进行了对接，这是反复筛选后比较理想的一家。”这位大市聚镇党委书记说，此番颇费周折地引进项目，是希望龙头企业发挥效应，在轴承产业链两端有所建树，改变全镇几百家轴承企业的生存状态。
不难看出，提升产业竞争能级，实现集聚向集群演变，对这个正努力向中小城市方向挺进的市级中心镇而言，显得十分急迫。
种子的力量
下海14年的潘丽平，现在的身份是新天龙轴承实业公司董事长。她的企业去年产值在6000万元左右，在大市聚，够得上行业老大级别。
此前潘丽平供职于新昌轴承总厂。这家盛极一时的制造企业于上世纪80年代末在大市聚开设了第三分厂。离职前，潘是三分厂的常务副厂长。
“三分厂就像是颗种子，如今镇里排得上号的轴承企业，基本上都是这里出来的人办的，搞管理、搞技术，甚至原来在车间干操作工的都有。”潘丽平坦言，这是一个没有多高门槛，无需多大投入的行业。
大市聚镇副镇长贾汉东告诉记者，目前全镇工业企业630家，其中轴承加工企业442家，从业人员接近1.2万。
作为佼佼者的“新天龙”，如今胜人一筹的，不仅体现在规模上。潘丽平透露，源于品质和品牌的追求，她的企业只为包括瑞典SKF这样的一流轴承企业配套。另如国内行业龙头——温州人本集团，需要制造出口高端产品时，一般也由“新天龙”来完成轴承套圈加工的环节。因此，“新天龙”的产值中，加工费占了不小比例。
但在大市聚，“新天龙”这样的企业毕竟是凤毛麟角，多数的轴承企业生存现状，并不能与其同日而语。贾汉东说，一般的小企业毛利不会高过5个点，“在镇上，你们所见一车车从这些厂里拉出来的铁末，有时就是他们的利润所在。”
梁美其的厂子境况，可能会比贾汉东说的这些小企业稍稍好些。原先在一家制药厂当工人的梁，四年前办起了如今这家捷达轴承厂，创业原因有二：一是当工人收入实在不行；二是他的兄弟在这一行干了好些年，有点基础和门路。老梁说，工厂运作中，他管销售，大学机械专业出身的女儿管技术、财务，妻子负责后勤，情况好时一年也能有几十万元利润。
从梁美其的角度看，若能维持这样的现状似乎也不错，起码日子过得还算滋润。不过，早已完成产业集群雏形的大市聚，如果继续以这种小打小闹的模式发展，显然是王仲林所担忧的。
“进入后工业化时代，缺乏行业竞争力，没有价格话语权，一点也经不起冲击。”王仲林说，这样的弊端在此轮金融危机中早已显现。
集群化的探索
让大市聚的小老板们看到潜伏的危机，首先是这两年上游原料价格不断受到制约。
“因为普遍规模较小，多数用于加工轴承套圈的钢管价格基本没有还价余地。”镇里领导在前期调研时，这是反映较为集中的一个问题。
拥有10多台（套）大型加工设备、月产3万套轴承套圈加工量的梁美其，自然也有这个问题存在。老梁说，目前看来产品销路不成大问题，不过利润多少，很多时候取决于原料价格，“自己没有实力与上游供货企业谈判，因此Z想做的就是纯外加工的业务单子。”
经济学理论中，商品价格波动多取决于市场经济行为中供需双方力量的博弈，凡符合价值规律、在正常区间即属正常。但王仲林认为，对于没有多少抵抗力的大市聚轴承企业，价格博弈中定然处于弱势地位。王估算，一般情况下企业用量的大小，所致的原料差价Z大会在每吨100元以上。
“上游原料价格决定了行业利润率，并Z终影响产品竞争力，各自为战只能导致无序竞争，使多年集聚的产业优势面临倾覆。”该镇轴承协会的一位负责人说，政府发挥有形之手力量正是需要着眼这样的问题。
在破解这个问题上，镇里起初希望由本地几家产销量Z大的骨干企业牵头，实行原料集体采购。但因为本身规模等各种原因，这个动议Z终并没有得到实施。
Z终，外引龙头企业成为共识。大市聚希望引进的“领头羊”能发挥三个作用。一是牵头实施集团式采购，带动原料价格整体下降；二是探索一种新型的联合体形式，即一个口子接单，分工合作，保证质量和交货期，形成价格联盟；三是推动轴承钢管制造等相关产业形成。
王仲林认为，这会是产业由较低档次集聚，向分工紧密的集群化模式挺进的重要一步，“这中间是一个双赢的格局，由此也会冒出更多配套企业、龙头企业，提升整个行业的价值链条。”
据透露，来自宁波的这个确定落户意向的项目，年产值将超2亿元，占地规模达100亩。
及时的东风
尽管目前一时难以摆脱“低、小、散”的整体现状，但数据显示，大市聚镇近40亿元的工业产值，8成来自轴承加工这个领域。
产业过度集中，使得“一荣俱荣、一损俱损”的乘数效应日益凸显。王仲林说，除了对这个轴承“吃饭行当”加快提升外，引进、培育、形成新的产业板块同样急迫。
而几年前落户于该镇的新昌工业园区，恰巧为大市聚带来新的机遇。这个占地3.54平方公里的省级工业园区，尽管面向全县，但其地理位置，和产业定位，决定了其与大市聚的关联度、影响力和带动力。
从贾汉东提供的数字看，该园区的发展速度极为迅猛，短短几年已有入园企业50余家，40余家投产，今年前4个月园区企业的产值增长116％。
陀曼机械、恒通铝业等，是其中值得一提的引进企业。“陀曼”专业制造轴承加工用数控机床，目前是行业标准制订单位，掌握20多项专利技术，近年扩张速度惊人；在建的“恒通”属大规模汽摩配制造公司，建成后年产值将达数亿元。
“这样的企业落户，本身可拉长轴承加工行业产业链，对技术、配套能力产品品质也是极大提升。”王仲林认为，利用好这个绝佳的平台，把握转型升级的机遇，大市聚的轴承产业依然前景看好。
（来源：绍兴日报）
1006次
