良好的发展走势提升了干部职工了极大的工作热情，而做好工作的冲动又转化为企业发展的成果。向明轴承公司广大干部职工凝心聚力，不仅用四个月的时间跨进了下半年，而且已完成全年任务的75%。
尽管全球经济复苏还有很长的路要走，而且企业发展面临的挑战依然严峻。但是长江总公司旗下的向明轴承有限公司干部职工，抓住后金融危机时期经济触底反弹的契机，充满激情，攻坚克难，积极努力拓展市场，寻求企业发展机遇，狠抓内部管理，不仅使企业经济逐步走出金融危机的阴影，而且呈现出上扬提升的良好运行态势。据统计，今年1一4月份，轴承的主营收入2400万，比上年同期的1980万增加了420万，完成今年预算的42%；利润与上年同期相比，增加了240万，完成今年预算的75%。这一经营业绩创下了轴承公司企业历史上的新高。
今年是向明轴承公司实施新三年发展战略规划的起步之年。在长江总公司的领导和支持下，年初向明轴承公司根据企业发展和市场需求，对生产和营销计划进行了重新定位，采取了以下措施和途径，全面提高产品出套率、提升产品的质量、提高企业的经济效益。一是明确以拓宽产品销售渠道为主线，国内和两个市场齐头并进的营销策略；二是通过强化内部管理、细化激励措施为途径；三是实施“效益共享”机制，提高一线职工加班等作业待遇。上述措施的落实，不仅提高了企业劳动生产率、提高了一线职工的收入和待遇，更提高了广大干部职工的工作激情。
目前，向明轴承干部职工正以更良好的精神状态和更高昂的工作热情投入生产，用自己的付出和奉献实现自己和企业的共发展。（向明轴承）
尽管全球经济复苏还有很长的路要走，而且企业发展面临的挑战依然严峻。但是长江总公司旗下的向明轴承有限公司干部职工，抓住后金融危机时期经济触底反弹的契机，充满激情，攻坚克难，积极努力拓展市场，寻求企业发展机遇，狠抓内部管理，不仅使企业经济逐步走出金融危机的阴影，而且呈现出上扬提升的良好运行态势。据统计，今年1一4月份，轴承的主营收入2400万，比上年同期的1980万增加了420万，完成今年预算的42%；利润与上年同期相比，增加了240万，完成今年预算的75%。这一经营业绩创下了轴承公司企业历史上的新高。
今年是向明轴承公司实施新三年发展战略规划的起步之年。在长江总公司的领导和支持下，年初向明轴承公司根据企业发展和市场需求，对生产和营销计划进行了重新定位，采取了以下措施和途径，全面提高产品出套率、提升产品的质量、提高企业的经济效益。一是明确以拓宽产品销售渠道为主线，国内和两个市场齐头并进的营销策略；二是通过强化内部管理、细化激励措施为途径；三是实施“效益共享”机制，提高一线职工加班等作业待遇。上述措施的落实，不仅提高了企业劳动生产率、提高了一线职工的收入和待遇，更提高了广大干部职工的工作激情。
目前，向明轴承干部职工正以更良好的精神状态和更高昂的工作热情投入生产，用自己的付出和奉献实现自己和企业的共发展。（向明轴承）
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