近日, 洛阳巨创轴承科技有限公司组织开展了6S提升培训,公司部分管理人员参加了本次培训,目的在于提升6S现场管理水平,不断优化生产、办公环境,提高工作效率和个人素养,形成管理合力。
本次培训邀请了生产部部长黄建燕进行授课,通过生动的案例分析和现场互动,让参训人员深入了解了6S管理的理念、方法和技巧。参训人员认真学习,积极互动,共同探讨目前公司6S管理中存在的不足及改进方法。
6S管理是一种科学先进的现场管理方法,通过实施6S管理,可以营造一个整洁、有序、安全的工作环境,提高员工的归属感和满意度,从而提高企业的整体管理水平。
本次培训标志着公司现场管理工作迈出了更高的一步。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够实现管理水平的持续提升,为公司的持续发展奠定坚实的基础。
(来源:巨创轴承)