致敬来时路，奋斗正当时。
2023年走过一半，我们来到了整装再发的年中加油站。2023年7月7日，四川科顿工贸有限公司举行“2023上半年度汇报会”，回顾踔砺奋进的2023年上半年，共同迎接2023年下半年的新征程。
本次汇报中，公司各部门负责人及全体人员对2023年上半年部门及个人工作进行了认真总结，就岗位职责任务完成情况，结合个人的工作实际，进行了工作成果汇报，同时对下半年工作制定了明确目标和实施计划。
与此同时，各部门间对于上半年度存在的工作问题和可优化流程进行了深入讨论，提出了改进措施。
科顿全员依次对2023上半年度工作进行总结汇报
科顿营销副总刘总立足于公司销售数据，对公司上半年业务开展中总存在的优势与不足进行了总结，着重强调了下半年工作计划和目标：优化管理模式、提升管理效率，全面提升公司发展质量；增加人员培养与培训学习，持续修炼内功。
科顿业务副总刘总对公司2023上半年度工作进行总结
最后，科顿技术总工莫总发言总结，他表示在当前市场环境下，公司团结一心，攻坚克难，取得了良好的经营成绩，2023年剩下不足一半，希望各部门负责人可以立足在经验总结之上，继续完善方法、把握时机，向着共同的目标计划前进，希望公司上下“携手并进，共创辉煌”。
科顿技术总工莫总对公司2023上半年度工作进行总结
回顾2023年上半年，公司各部门各司其职、互相配合，让公司业务稳步发展、顺利推进。2023年下半年，科顿各部门也将不忘初心，凝心聚力、打好配合，让2023年全年度工作留下圆满篇章，让公司的发展乘势再远航！
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